房地产开发企业流程管理实务

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房地产开发项目管理涉及了立项阶段、设计与可行性研究阶段、招投标阶段、建造阶段、竣工 验收阶段。项目涉及投资方、监理方、勘察、规划、设计、施工、建材、设备、市政、交通、供电、 电讯、银行、消防、商业、服务、环境等几十个部门，近百个单位，以及最终用户消费者的相互制 约和相互影响，房地产项目开发建设是一项复杂的系统工程，必须要有一整套完整、规范和科学的 管理保证体系，来统筹和协调开发项目的全过程和确保总体目标的实现。