绿城中国本体建设系统工作考核指标2011年

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工作要求： （1）年历完成时间每年2月底前； （2）季历完成时间为每年3月、6月、9月、12月的26日前； （3）月历完成时间为每月26日前。 年度合计须完成年/季/月历：17次=1+4+12 2% 年/季/ 月 （1）未完成，-2分； （2）推迟3天以上完成，-1分； （3）推迟3天内完成，+0分； （4）按时完成，+1分。 考核表得分考核表得分/【1分×（1+4+12）】 （实际得分×权重）× 100% 2 执行率 备注说明：亦即实际实施工作项占计划工作项比例。 因集团统一调整导致工作项时间安排推迟或调整的，不计入执行率 统计项。 2% 年/季/ 月 （1）执行率80%以下，+0分； （2）执行率80%以上，+1分； （3）执行率90%以上，+2分。 考核表得分 【年度考核表得分/（2分×1）】+【季度考核表 得分/（2分×4）】+【月度考核表得分/（2分× 12）】 （实际得分×权重）× 100% 2 片区3 完成率 工作要求：2011年6月1日起算，至12月31日，以26周计 片区应统筹组织项目公司本体人员以片区为单位推行周计划。 1% 每周 （1）未执行周计划制度，-1分； （2）执行周计划制度，+1分。 考核表得分考核表得分/（1分×26） （实际得分×权重）× 100% 4 完成率 工作要求： 简报数据统计截止时间为每月25日。 2% 月度 （1）未完成，-1分； （2）推迟1天内完成，+0分 （3）按时完成，+1分； 考核表得分考核表得分/（2分×12） （实际得分×权重）×100% 5 简报质量 简报的有效应用： 提交单位领导阅读使用，于本单