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《中海地产》专题


  • 中海地产-南京凤凰街房地产项目前期定位报告149页

    中海地产-南京凤凰街房地产项目前期定位报告149页

    人气:232 时间: 02-01 分类:房地产项目定位 评级  

  • 中海地产房地产项目开盘法

    通过有效整合公司内外资源,对目标客户进行针对性的有效价值信息传递,实现客户积累,并根据积累情况采取适当的价格和方式对外集中销售。

    人气:649 时间: 02-01 分类:房地产开盘 评级  

  • 中海蓝湾-推出“同乐日”购房99折

    用“购房折扣”庆祝双节再一次引爆置业高峰,让消费都真正得到实惠,促使他们和孩子双节快乐,又能让真正在中海会成立一周年时的购房者得到实实在在的优惠。

    人气:672 时间: 02-01 分类:房地产销售管理 评级  

  • 中海地产上海和平花苑南苑策划报告

    中海地产上海和平花苑南苑策划报告

    人气:376 时间: 02-01 分类:房地产市场研究 评级  

  • 中海地产-室内设计效果与成本控制要点-九舍会

    中海地产-室内设计效果与成本控制要点_九舍会

    人气:162 时间: 02-01 分类:房地产成本 评级  

  • 中海阳光棕榈园:节期以先发优势卖楼-

    在春节之前,房地产商纷纷“早起”提前开始了节期销售的准备工作,这么是否仅仅为了“逐利”?中海地产把今年春节的销售更多的看重社会效应。

    人气:624 时间: 02-01 分类:房地产销售管理 评级  

  • 南京中海地产凤凰街60万方项目前期定位报告2007-149页

    在规划红线范围内允许布置住宅、教育设施、加油站和社区服务以及相关的配套设施。在居住和商业设施用地中,居住建筑规模与商业设施规模的比例为7:3,商业设施中,商业服务的规模不得小于7万平方米。

    人气:464 时间: 02-01 分类:房地产项目定位 评级  

  • 7月中国房地产市场形势分析报告-中海地产-43(ppt)

    2008年7月中国房地产市场形势分析报告-中海地产-43PPT

    人气:665 时间: 02-01 分类:房地产市场研究 评级  

  • 深圳中海西岸华府整合提案

    对渴望立即在松岗本地住进“好房子的”的他们,为什么要放弃“现在就获得”的机会。来等待一个缺乏生活感、配套的片区内,没有景观,还要忍受莞深高速噪音的房子呢?

    人气:503 时间: 02-01 分类:园林景观 评级  

  • 中海地产房地产开发成本控制的几个阶段-专题研究报告

    管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。

    人气:496 时间: 02-01 分类:房地产成本 评级  

  • 06中海物业北京XX大厦管理手册(全)

    06中海物业北京XX大厦管理手册(全)

    人气:182 时间: 02-01 分类:物管手册 评级  

  • 中海地产2008年深圳中海香蜜湖1号项目后评估报告

    深圳中海香蜜湖1号项目是深圳公司的第一个高档别墅项目,2004年4月16日取得土地使用权后,于2005年5月开始进行桩基施工,至2007年8月全部入伙,2008年2月达到后评估时点(数据截止时间为:2008年4月20日)。

    人气:794 时间: 02-01 分类:房地产评估 评级  

  • 沈阳中海龙湾别墅整合推广策略构想

    和平区,沈阳的经济、政治、文化中心。居住在和平区,就等于站立于沈阳城市的核心。太原商业街、三好商圈、北市传统民俗商业区,和平区的商业商务资源构成了沈阳高端生活圈。和平区优势已在前期推广中获得一定成效,...

    人气:377 时间: 02-01 分类:别墅 评级  

  • 中海地产精装修工程管理流程之工程管理-37页

    精装修工程是指住宅单位在交房入伙前,所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成,厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的住宅工程。

    人气:357 时间: 02-01 分类:工程管理 评级  

  • 中海地产-成本管理体系简介-九舍会

    中海地产-成本管理体系简介_九舍会

    人气:570 时间: 02-01 分类:房地产成本 评级  

  • 中海地产项目发展成本管理制度

    投资管理部负责土地相关费用的管理,包括地价、拆迁费、契税、交易手续费等费用的目标控制值的审核和过程监控,负责审核监控项目投资回报水平不低于可行性研究阶段确立的标准。

    人气:563 时间: 02-01 分类:房地产管理制度 评级  

  • 苏州中海御湖熙岸整合企划推广策略(麦点机构)

    由于销售上不存在很大的压力,所以观邸别墅二期的营销重点将放到项目形象的提升上。不但要继续巩固“中国豪宅的苏州方式”项目形象,更要使项目的影响力跳出苏州走到中国、乃至世界级的层面上。与上海的紫园、檀宫等...

    人气:643 时间: 02-01 分类:房地产广告推广 评级  

  • 中海物业组织机构及人员配备、培训和管理作业规程

    中海物业组织机构及人员配备、培训和管理作业规程

    人气:581 时间: 02-01 分类:物管综合资料 评级  

  • 苏州中海项目后评估报告

    ××××项目位于××××工业园区金鸡湖东侧的金姬墩低密度高尚住宅区东侧,地理位置较为优越。地块东至星湖街、南至规划路、西至河道、北至通往金鸡湖的自然河道。地块占地面积约7.23万平方米,容积率0.8。项目由中...

    人气:924 时间: 02-01 分类:房地产评估 评级  

  • 中海地产工程质量管理手册(第一版)2011-50页

    此次推出的中海地产工程质量管理手册,是在原中海质量管理基础上的实用性措施和办法,是对以往各类工程管理上的补充和改进,目的更加具备实用性、实操性、实战性。

    人气:367 时间: 02-01 分类:房地产管理手册 评级  

  • 沈阳中海城房地产楼书-25页-研究分析报告91

    沈阳中海城房地产楼书_25页_研究分析报告91

    人气:152 时间: 02-01 分类:房地产楼书文案 评级  

  • 2012年中海地产管理诊断报告

    中海地产股份有限公司(以下简称“中海”)委托北京新华信管理顾问有限公司(以下简称“新华信”)开展题为“绩效考核和薪酬激励”的人力资源管理咨询项目。

    人气:887 时间: 02-01 分类:房地产企业管理 评级  

  • 烟台中海高新区项目推广方案

    万科、龙湖、越秀、恒大、华润、天房、中建、中铁、中粮、海尔等一线品牌房地产开发企业先后进驻烟台,地产大鳄所到之处无不是摧枯拉朽,城市面貌大大改观的同时,房价也有所突破性增长,地产格局也发生了根本性变化...

    人气:504 时间: 02-01 分类:房地产广告推广 评级  

  • 中海蓝湾推出“同乐日”购房99折

    6月5日,“中海蓝湾”为庆祝六一儿童节和迎接传统的端午节,在项目现场举办“六一端午同乐日”活动。

    人气:472 时间: 02-01 分类:房地产综合资料 评级  

  • 中海地产企业发展战略研究

    中海地产已形成涵盖土地投资、规划设计、营销策划、施工承建、物业管理等房地产开发业务环节的发展态势,并在各自的领域内都树立了优秀的品牌形象,这在全国各大房地产开发企业中是独一无二的,是“中海地产”品牌区...

    人气:651 时间: 02-01 分类:物管综合资料 评级  

  • 中海物业物业管理培训教案-121页

    中海物业物业管理培训教案_121页

    人气:270 时间: 02-01 分类:物管培训 评级  

  • 上海市中海南汇电信园地块市场报告

    本项目位于上海外环线以外,四至范围为:南至南汇电信园B区、北至外环绿带东至绿地的2号地块,西至南汇与浦东区界。

    人气:560 时间: 02-01 分类:房地产市场研究 评级  

  • 中海建筑工程质量管理手册

    从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展...

    人气:130 时间: 02-01 分类:房地产管理手册 评级  

  • 中海地产-企业研究-低调的王者2011年c高通智库-九舍会

    中海地产-企业研究_低调的王者2011年c高通智库_九舍会

    人气:400 时间: 02-01 分类:房地产市场研究 评级  

  • 2010年4月南京中海·凤凰西街商业项目发展策划报告

    根据规划设计要点,商业地块可发展商业物业共约15万平方米,其中酒店式公寓最多可规划约5万平方米,整项目商业物业总体规划面积不得小于7万平方米。

    人气:925 时间: 02-01 分类:商业地产规划 评级  

  • 11中海物业XX大厦管理操作手册

    11中海物业XX大厦管理操作手册

    人气:805 时间: 02-01 分类:物管手册 评级  

  • 中海成都市地项目全程策划建议报告

    受贵公司委托,我司对〖中海·国际社区〗项目进行了较全面的评估和有关的市场调研工作,旨在对〖中海·国际社区〗项目的整体定位、开发、规划、营销策略、配套开发运作,以及总体营运策略等关键性问题做出战略性的建...

    人气:308 时间: 02-01 分类:房地产产品建议 评级  

  • 北京──中海地产物业管理全程质量控制手册

    通过消除在向顾客提供服务过程中已被发现的适用范围内的不合格或其他不期望情况的出现,防止类似的不合格再次发生,实现公司服务质量日常持续改进,以达到促进公司质量管理体系的持续改进。

    人气:680 时间: 02-01 分类:房地产管理手册 评级  


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