大厦安保部年终工作总结及工作计划

    2、 缺少培训和管理机制 按照部门架构论证结果，拟于2013年度，申请设置保安班长，加大管理力度 xxx

    xxx 2013年1月31日前

    3、 客户档案的收取工作始终存在较大难度 拟在各公司确定安全管理专职人员，建立大厦客户安全防范和管理网络机制 xxx

    xxx 2013年5月31日前

    4、 细节和量化管理不健全 完善相关程序岗位职责，执行流程 xxx

    xxx 2013年1月31日前

    5、 对讲机损坏 建议维修或申购 xxx 2013年1月20日前

    6、 设备问题（车场、监控和消防） 协调厂家，加大维修力度，保证正常的使用 xxx

    xxx 及时跟进

    第三部分：2013年部门工作具体实施计划

    序号 工作内容 计划完成时间 责任人

    一月

    1 消防、监控系统报修 20日前 xxx、xxx

    2 安全联合大检查 下旬 xxx、xxx

    3 部门员工评比工作 上旬 xxx

    4 部门构架完善 下旬 xxx、xxx

    5 关注保安人员

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    二月

    1 岗位职责工作流程 下旬 xxx、xxx

    2 各类预案修订完善 下旬 xxx、xxx

    3 人员岗位职责培训 中旬 xxx、xxx

    4 自行车缴费的准备工作 中旬 xxx、xxx

    三月

    1 自行车缴费工作 上旬 xxx、xxx

    2 建立完善各类文档、表格进行分类存档 中旬 xxx、xxx

    3 消防设备的检查和维护 下旬 xxx、xxx

    四月

    1 消防知识培训 中旬 xxx

    2 车场系统养护 上旬 xxx

    3 节前安全检查 下旬 xxx、xxx

    4 治安案例分析 中旬 xxx、xxx

    五月

    1 突发事件培训演练 中旬 xxx、xxx

    2 收集客户档案资料 下旬 xxx、xxx

    3 请综合部对部门员工进行礼仪培训 xxx

    六月

    1 消防设备的检查维护 上旬 xxx

    2 部门半年工作总结 下旬 xxx、xxx

    3 车管员的岗位培训 中旬 xxx

    4 车管公司的评比 下旬 xxx

    七月

    1 部门组织管理处员工消防知识培训 中旬 xxx、xxx

    2 做好防汛物品的准备工作 下旬 xxx、xxx

    3 牵头组织一次公共区域安全检查 中旬 xxx、xxx

    八月

    1 车场系统与相关部门与相关厂家进行沟通 上旬 xxx

    2 组织部门员工开展读一本好书活动 下旬 xxx、xxx

    3 控制外来人员加大人员管理力度迎奥运 全月 xxx、xxx

    九月

    1 消防设备检查维护 中旬 xxx

    2 灭火器年检准备工作 下旬 xxx、xxx

    3 请综合部进行礼仪、礼貌培训 下旬 xxx、xxx

    4 节前安全检查 下旬 xxx、xxx

    十月

    1 灭火器分配年检、更换标识 中旬 xxx、xxx

    2 11.9消防宣传日活动的准备 下旬 xxx、xxx

    3 车管公司的消防知识培训 上旬 xxx、xxx

    十一月

    1 消防、监控系统维护 中旬 xxx

    2 11.9消防宣传活动 上旬 xxx、xxx

    3 保安岗位职责工作流程培训 中旬 xxx、xxx

    4 车场系统问题汇总及维护 下旬 xxx

    十二月

    1 部门工作总结 下旬 xxx、xxx

    2 重点区域检查 下旬 xxx、xxx

    3 消防设备检查 中旬 xxx

    4 员工的评比 下旬 xxx、xxx

    第四部分：对客户业务宣传业务计划：

    序号 内容 计划完成时间 责任人

    1 5月份，整理客户档案 5月底完成 xxx

    2 11月进行消防宣传活动 11月上旬 xxx、xx

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