热门专题 》 开发商: 万科 金地 碧桂园 雅居乐 招商 恒大 融创 新城 首开 复地 金科 万达 绿城 融侨 金辉 荣盛 合景泰富 中海 首创 华侨城 绿地 合生 中铁 海尔 保利 宝龙 龙湖 沿海 华润 合正 金融街 星河湾 世茂房 中粮 朗诗 富力 苏宁环球 远洋 卓越房 中航 中信 华远 星河 代理商: 世联 伟业 亚豪 天启开启 天地行 中广信 易居 同致行 中原 德思勤 高策 大家 怡高 思源 尺度 同策 合富 世家 策源 新聚仁 金网络 阿特金斯 新景祥 新联康 嘉联 华燕 中房信 广告商: 风火 红鹤 蓝色 黑弧奥美 青铜骑士 博思堂 相互 及时 尚美佳 世纪 优点 主观 和声 同路 万有 策达 BOB尽致 博加 商业公司: 戴德 豪斯 仲量 汉博 麦肯锡 世邦 波士顿 埃森哲 高力 高纬 德勤 森拓普 翰威特 普华 美世 达沃斯 九州 绿维 华夏

当前位置:房产社房地产知识管理知识管理制度公司工艺纪律管理及考核办法 正文

公司工艺纪律管理及考核办法

时间:02-01 17:47:50 浏览:6458来源:http://www.fangchanshe.com  管理制度

    1.2总装车间生产现场投入使用的工装夹具必须有明确的标识,标明工装名称、有效期、保管人等内容。投入使用的所有工装必须是有效的;

    1.3工装夹具的使用必须严格按照作业指导书的相关规定进行;

    1.4所有工装夹具必须由规定的保管人负责维护保管,不使用的工装须放置在规定的区域,每天生产结束时工装保管人必须及时清理所负责的工装夹具;

    1.5工艺装备应经常保持良好的技术状态,计量器具应按规定周期定检,以保证量值正确、统一;

    1.6工装夹具的其他管理规定应严格按照商技字[2001]005号《工艺装备管理办法》进行。

    2.设备及动力能源方面的管理

    2.1总装车间所有设备必须有专人进行维护、保养,确保设备运行正常和设备完好率;

    2.2总装车间一线设备操作人员必须熟悉设备的操作使用方法,并能够排除设备运行过程中发生的常见故障,对于设备运行过程中的异常现象应及时通知公司设备主管进行协调处理;

    2.3总装车间要有专人按要求定期检查水源、电源、气源(包括压缩空气、氧气、液化石油气、氮气)是否在使用要求范围内,以确保水、电、气等能源的正常供应;

    第四条生产现场不合格品管理的工艺纪律

    1.不合格品的定义:在生产过程中发现的不合格物料、半成品以及成品均称为不合格品;

    2.总装车间一线员工在生产过程中发现不合格物料时,必须及时在物料缺陷位置旁边贴好不合格标签,并注明物料名称、缺陷原因以及发现日期等内容;

    3.作好标识的不合格物料应放置在不合格物料临时存放区内,对于不合格物料也应轻拿轻放并摆放整齐,以保证物料的完好性;

    4.领料员应对不合格物料临时存放区定期清理,当日生产过程中发现的不合格物料不能滞留现场一个工作日以上。

    第五条一线员工培训上岗的管理

    1.总装车间在新职工(包括临时工、轮换工)上岗前必须组织进行专业技能培训和工艺纪律教育,经考试合格者方能上岗操作;对特殊工序(如焊接、电工),操作人员还必须持有相应的岗位上岗证书(或持颁发的具相同效力的许可证);

    2.新产品批产后,要对班组长和生产工人进行新产品专业知识方面的培训(可以在试产时同步进行),对受训人员的态度和掌握程度要进行检查和考核;

    3.总装车间对于需要轮岗的员工要组织进行新岗位技能培训,经考试合格或相关人员认可后方可轮岗;对于关键重要工序操作人员的轮岗,还必须经现场工艺口头或书面认可;

    4.工艺人员应定期对各个部门进行工艺纪律的宣贯,保证工艺纪律的宣贯率;

    5.总装车间还应对车间的安全、文明生产按相关规定要求(6SK检查规范)进行负责。

    第三章 工艺纪律的管理

    第六条 工艺纪律贯彻执行和检查考核由总经理助理和技术工程部部长全面负责。

    第七条 总装车间主任(财务部)负责本车间(仓库)的工艺纪律管理日常工作。

    第八条 现场工艺参与车间工艺纪律管理日常工作,对工艺纪律管理负协同责任。

    第四章 工艺纪律的检查制度

    第九条 工艺纪律实行日常检查、周检和不定期检查相结合的检查制度。

    第十条 日常检查:车间主任与车间班组长、现场工艺共同负责车间日常工艺纪律管理(并制订车间一级的工艺纪律管理制度及考核办法),发现违反工艺纪律现象及时纠正,同时记录在工艺纪律检查表上。

    第十一条 周检:由技术工程部每周五以前进行一次工艺纪律检查,并填写"工艺纪律周检记录卡"。

    第十二条 由技术工程部部长组织公司相关部门每月至少进行一次全面工艺纪律检查,并填写"工艺纪律月检记录卡"。

    第十三条 技术工程部把每次检查结果进行统计,并把上月/上次检查结果不符合项作为下次检查的重点。

    第五章 工艺纪律的考核

    第十四条 技术工程部把每次工艺纪律检查的结果进行汇总通报,各部门根据检查结果对相关责任人进行考核(评)。

    第十五条 工艺纪律的考核方式分为通报(批评或表扬)、罚款、奖金等三种形式,对于因违反工艺纪律而进行的罚款将进行专款专用。

    第十六条 工艺纪律检查考核细则见附表一。

    第十七条 对各部门在周(月)检查中,每扣罚超过1分,进行50元的累积处罚(如:扣罚3.2分,则罚

www.fangchanshe.com 款150),同样每奖励超过1分,进行50元的累积资金奖励。

    第十八条 多部门责任项目,按考核时部门责任分别计分。

    第六章 附 则

    第十九条 本办法由技术工程部负责修订、解释。

    第二十条 本办法自下发之日起实施,原XX商字[20XX]027号文件作废。

    附:

    1.工艺纪律检查考核细则

    2.工艺纪律月(周)检查记录卡

    3.车间现场定置管理平面图

上一页  [1] [2] 


本文关键字:暂无联系方式管理制度管理知识 - 管理制度

《公司工艺纪律管理及考核办法》相关文章>>>

分类导航

热门推荐排行