物流企业的低值易耗品管理与核算

    (1)领用时，按计划成本一次转销：

    借：主营业务成本-运输支出1000

    贷：低值易耗品1000

    (2)结转材料成本差异时：

    借：主营业务成本-运输支出30

    贷：材料成本差异-低值易耗品30

    (3)收回残料价值冲减有关账户时：

    借：原材料-废料80

    贷：主营业务成本-运输支出: 80

    （二）分期摊销法

    它是指领用低值易耗品时，将其价值按其使用次数或预计使用期限，分次（或分期）记人相关费用的一种摊销方法，此法适用于一次领用数额较大或使用期限较长，单位价值较高的低值易耗品减少的核算。

    分期摊销的低值易耗品，领用时，借记“待摊费用”等账户，贷记“低值易耗品”账户。分期摊人有关成本费用账户时，借记“主营业务成本-运输支出”、“主营业务成本-装卸支出”、“主营业务成本-堆存支出”、“管理费用”、“其他业务支出”等账户，贷记“待摊费用”等账户。报废时，将报废的低值易耗品的残料价值作为当期低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用等账户。

    [例3-23]上海申通物流公司管理部门领用办公桌一批，计划成本为9000元，分12个月摊销，本月低值易耗品的成本差异率为2％。报废时，残料收人900元，已存人银行。作会计分录如下：

    (1)领用时，按计划成本将领用的低值易耗品全数转化为待摊费用：

    借：待摊费用9000

    贷：低值易耗品-办公用具9000

    (2)结转成本差异时：

    借：待摊费用180

    贷：材料成本差异-低值易耗品180

    (3)当月及以后11个月分摊时：

    借：管理费用765

    贷：待摊费用765

    (4)收到残料收人时：

    借：银行存款900

    贷：管理费用900

    （三）五五摊销法

    它是指在低值易耗品领用时摊销其价值的一半，在报废时再摊销其价值的另一半并注销其总成本的一种摊销方法。此方法适用于价值较大管理上有较高要求的低值易耗品减少的核算。采用五五摊销法核算低值易耗品的物流企业，还需在低值易耗品账户下设置“在库低值易耗品”、“在用低值易耗品”和“低值易耗品摊销”三个明细账户。

    【例3-24】上海申通物流公司仓库领用工具一批，价值3000元，使用6个月后报废，低值易耗品成本差异率为2％，收回残料款100元，采用五五摊销法摊销。作会计分录如下：

    (1)领用时：

    借：低值易耗品-在用低值易耗品3000

    贷：低值易耗品-存库低值易耗品3。。。

    同时，

    借：营业费用1500

    贷：低值易耗品-低值易耗品摊销1500

    (2)低值易耗品报废时：

    借：营业费用1500

    贷：低值易耗品-低值易耗品摊销1500

    同时，冲销在用低值易耗品：

    借：低值易耗品-低值易耗品摊销3000

    贷：低值易耗品-在用低值易耗品3000

    (3)分摊成本差异：

    借：营业费用60

    贷：材料成本差异-低值易耗品60

    (4)以现金收回残料款时：

    借：现金100

    贷：营业费用100

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