生产管控程序

    5．8．2若是属于海外出货的，则客服部根据《出货计划表》、《销售送货单》编制《装箱清单》报经理确认出货装箱情况，办理报关手续及预约货柜。具体参照《成品出仓作业流程》。

    6．0相关程序

    6．1《退补料作业流程》

    6．2《采购作业程序》

    6．3《成品进仓作业流程》

    6．4《报废作业流程》

    6．5《制程检验作业流程》

    6．6《成品出仓作业流程》

    7．0相关表格

    7．1《客户订单》

    7．2《产品目标产能表》

    7．3《采购周期表》

    7．4《生产月计划》

    7．5《生产进度控制表》

    7．6《物料需求计划》

    7．7《物料清单》

    7．8《物料请购单》

    7．9《生产异常通知单》

    7．10《采购订单》

    7．11《生产周计划》

    7．12《生产制令单》

    7．13《生产日报表》

    7．14《成品进仓单》

    7．15《物料进仓单》

    7．16《退/补料单》

    7．17《制令结案单》

    7．18《出货计划表》

    7．19《装箱清单》

    8．0处罚规定

    8．1未在本程序规定时间内作业者，处责任人10元/次的罚款。

    8．2因工作疏忽，造成发错物料时，如给公司或生产未造成损失，给予责任人10元/次的罚款，如造成公司经济损失时，按照《赔偿管理制度》进行赔偿。

    8．3各类表单必www.fangchanshe.com须依审批手续作业，若不按照审批手续作业时，给予当事人10元/次的罚款；如给公司造成经济损失时，按照《赔偿管理制度》进行赔偿。

    8．4因工作疏忽，造成分发至相关单位的资料出现错误时，给予当事人10元/次的罚款；如给公司造成经济损失时，按照《赔偿管理制度》进行赔偿。

    8．5因工作疏忽，造成物料请购或购买错误时，给予当事人10元/次的罚款；如给公司造成经济损失时，按照《赔偿管理制度》进行赔偿。

    8．6因工作疏忽，导致生产排产单或生产部门制造错误时，给予当事人，给予当事人10元/次的罚款；如给公司造成经济损失时，按照《赔偿管理制度》进行赔偿

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