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时间：02-01 17:46:06 浏览：6182次来源：http://www.fangchanshe.com 管理知识大全
●油芯车间：车间物料进行数量跟催，控制生产数量，每日领料数量与生产实际所需数量相符，不得多领或多生产。尤其对于不是常用油芯一定要控制，防止产生不必要的库存因为放置时间过长而发生流油现象。对于油芯车间的物流仍然实行领用制、当日生产当日领用，品质合格及时入库，能跟得上生产的节奏及步伐。
针对各车间在不同的时段出现的问题，作出相应的改善对策。
四、如何不断提高物流效率
●根据工厂的具体情况，创造性地提出各种改革思路，达到不断提高物流的效率。这些需要随着工厂的发展变化而变化，依具体情况而定，本着合理、适用、适时、适地、有效的原则进行。
●不断从减少人力、简化程序、提高机械化程度、快捷高效为宗旨来达成提高物流效率的最终目的。
●集思广益，不断改进，取长补短，使物流更加畅通无阻。
物流化快捷高效化并不是生搬硬套，须符合本厂的具体条件、评估达到的机率出发来操作。
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