房地产人力资源

21-万科地产员工手册(跳槽带出资料)

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地产广告，随着房地产行业的发展，已成了创意产业细分下的一个独立的专业品类。

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目前员工绩效考评的缺陷：关注外显结果，没有对于人力资本增加的考评，目前能力薪酬的不足：缺乏能力度量的有效手段

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自由竞争资本主义转向垄断，企业规模大，职工人数多，生产技术和劳动分工复杂。

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招聘与甄选：招聘考题精选、分析与点评（徐剑）

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五、负责对各控股公司的财务指标完成情况进行检查，指导和考核，负责集体年、季、月度财务报表的编制，上报工作，并运用会计资料，对公司经营情况进行分析，及时向主管领导报告公司财务状况和经营成果。

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从万科看企业文化管理

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1、长期股权投资较期初增加37.45%，主要为本期增加聊城对蓬莱民生村镇银行的投资所致；2、固定资产清理较期初增加100%，主要为大瀑布项目本期转让固定资产还未办理过户手续所致；3、长期待摊费用较期初增加669.58%...

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现代人力资源管理2

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5.1.1.公司高层：处理有关的日常办公事务5.1.2.各部门、各项目部：需公司领导审批文件的处理和传递，并及时反馈信息5.1.3.各子公司：文件、会议、培训通知及各公司与老总之间的联络

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北京万科07项目经理部-职责说明书大全

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员工职位职责（李朝红）

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北京中联行房地产经纪有限公司员工手册-50DOC

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Farh(1996)(樊景立)：负向反馈对于被试绩效的提高具有显著影响，而反馈的可信度是这个过程的主要控制变量（moderator）。

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负责指导销售经理、客服经理对年度任务的分解及月度任务的制定，督导项目销售及回款任务的完成。

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00-人力资源手册封面

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课程以标竿企业现有管理模式为样板，浓缩了其十多年来一点一滴经验积累与沉淀！注重工作思路的梳理，注重管理方式方法论的解决，注重实际操作的工作技巧讲解；同时所邀请的标杆企业在职人力资源高管将就实际操作案例...

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为加强市场营销部的管理，维护和建立公司与客户的良好关系，使其他部门各项工作得以顺利开展，特拟定本制度。

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选定各岗位共有的影响因素，作为评价的基础。一般包括以下五项：智力条件、技能、责任、身体条件、工作环境和劳动条件。将每一个主要岗位的每个影响因素分别加以比较，按程度的高低进行排序。

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poly-QP-622 人力资源管理程序

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新长江置业公司职位说明书_99页

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伴随中国在世界舞台上的崛起，西安要把握机遇走向世界，发展成为现代化国际大都市，必须通过国际人力、财力以及影响全球的战略产业汇集，以战略核心区开发发展为突破，集中带动经济规模和城市风貌的改变。

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作用：本表是在公司内各部门使用，填写后应汇总到人力资源部，然后进行统一招聘。

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培训包括保安的含义、安全与保安的关系、保安的行为规范、保安的服务意识、保安特点、保安的装备、保安的专业素质、保安各岗位的要点、保安的细节管理。

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华润置地-企业文化和企业发展概况_九舍会

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年度人力资源规划模板

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第三章（人力规划）

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销售代表申请表，表内容包括：姓名，性别，最低薪酬要求，家庭成员，学校名称，现在或最近的工作，工作经验等。

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83%的乡镇企业存在着不同程度的职业危害，几种重要的职业病和疑似职业病人的检出率高达15.8%。

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营业收入总额（千元）客房收入占比重（%）餐饮收入占比重（%）固定资产原值（千元）利润总额（千元）实缴税金（千元）本年应付职工薪酬（千元）从业人员年平均人数（人）大专以上学历人数（...

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清华大学人力资源管理教学讲义（第5章人员招聘与甄选-2002）

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万科非人力资源经理的人力资源管理讲义

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组织编制公司各项行政人事制度、相关工作流程及工作标准，包括劳动关系、人事管理、薪酬福利、行政管理制度等。

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