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著名咨询公司战略与人力资源课件--绩效与激励

  • 名称:著名咨询公司战略与人力资源课件--绩效与激励
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一、绩效管理常见10大问题批判 绩效管理与战略脱节,目标无分解,计划与经营目标脱节且不严谨 绩效管理与HR管理其他模块脱节 绩效管理是HR部门的事,与各级直线经理无关,与其他部门无关 个人、团队、企业绩效无联动;短期与长期无协调 绩效管理指标没有重点;太多;指标不分层不分类;只关注财务指标

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