房地产管理手册

为了加快新员工的教育培养，促进新员工尽快融入企业团队，熟悉掌握符合企业管理要求所必需的工作技能和专业知识，使其早日成才。

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书面向当地房管部门、社区提出申请，街道办事处收到申请后，作出书面批复意见，指导小区(大厦)成立业主委员会筹备小组(以下简称筹备小组)。

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万科重庆-001室内电气安装工程作业指导书

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通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研，以客观的市场研判为依据，提出可行的市场定位分析，为项目的实施与招商销售提供有利依据。

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龙湖地产_设计_工程_预算管理程序手册_287页

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电梯维保监控管理作业指导书

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每月5日前商铺管理员将更新的《商铺从业人员登记表》、前台接待将更新的《保姆、钟点工登记表》《租户登记表》交给保安主管发给各地段保安。

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手册内容适用于经万科企业股份有限公司人力资源部批准录用的所有职员，所称“公司”（或“万科”、“集团”）均指万科企业股份有限公司，包括总部及所有下属公司。

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为了明确划分阳基集团在房地产开发经营管理中的权责关系，明确项目运作业务关键点及管控点，加强工作协作，提高运营效率，特制定本《组织权责手册》。

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新政出台后，市场进入调整期，从经济规律上来看，将在明年走出这轮调整。

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检查避雷针、避雷线，避雷带及引下线是否锈蚀，如有需要及时创造锈并刷银粉漆。对于锈蚀程度严重，截面锈蚀达30%以上的必须更换。

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北京珠江地产营销管理手册

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为有效规避项目开发风险，保证项目开发的效益和效率，对拟开发项目进行科学论证和决策支持，使工程投资估算具有可追溯性。

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海尔地产权责体系手册

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为规范公司各岗位人员各类培训的有效开展，为公司各类人员提供良好的职业培训及训练机会，从而改善受训者的专业知识、服务技能及职业态度，并因此提高工作效能和效率，以适应公司发展的需要。

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万科地产工程管理手册_302页_管理指导书f

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定期向公司领导和质量管理部提供投诉数据以及相关分析报告，为公司领导决策提供参考依据。

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新项目签订、项目旧改实施方案、旧改专项规划、项目拆迁补偿标准的确定等

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四川江油四星级酒店运营手册_523页_酒店运营指导书

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广告人成功手册

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2010上海XX电器全国路演活动执行手册

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房地产物业管理_物业八大管理手册_523页

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国内某地产公司行政事务管理手册

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房地产商的战略规划是靠“项目”去实施的，而“项目”的实施则是要靠战略规划来指导的。　项目的生命周期可以分为四大阶段，即概念阶段、规划阶段、实施阶段及结束阶段，项目的不同阶段其项目管理的内容是不相同的。...

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推荐分行经理以上级别面试，管理部在收到简历五个工作日内安排面试。分行经理推荐人员，管理部收到简历后五个工作日内安排面试。

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浙江金华市科信房地产开发有限公司管理制度指导书_89页

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2010宝马汽车营销活动指导手册

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对小孩在小区内玩火种的现象加以制止。如：灯笼、腊烛，业主在公共地方烧纸钱，要求注意防火或对其进行制止。

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保安部是公安.消防部门在小区进行治安防范.消防安全管理的重要辅助力量。保安部的主要任务是落实各项消防制度，维护小区秩序，看护小区公共区域设施，并履行职能。

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德勤_房地产投资手册_72页_2012年_投资指导书

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保洁主管必须全面负责协调清洁卫生以及环境绿化等各方面的各项工作，带领部门员工认真贯彻执行公司的各项管理方针、政策、指示、规定等，坚持为业主服务。坚持在小区内不留清洁、卫生死角。

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对因决策不当，领导不力造成管理费不能及时足额收缴负责，对管理处其他经营项目不善导致管理处经济效益的下降负责。对不能按规定上交上级管理酬金指标负责。

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万达集团-项目管理操作手册_九舍会

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