加强并改进水利工程管理的措施

　　1、要建立健全安全监管机构与机制
　　要建立健全水利工程的安全监管机构，使水利工程的建设、管理、监管工作落到实处，分清职责，对每一个环节都要责任到位、责任到人，实行层级负责制，出现问题一追到底，并严肃处理。使相关工作人员真正认清自己的职责，建立严格的考核管理制度及专项法律法规，从而更好地规范和约束相关工作人员的行为，确保水利工程的安全。
　　2、要做好详尽的资料记录
　　水利工程的建设和管理，各相关单位和部门都要了解并掌握与工程相关的所有数据、资料、信息，做好日常记录，使资料档案完整准确，相关人员要认真整理，做好分类归档，实现资料档案数字化、管理程序化，为日后的安全监管、安全检查、档案查询等方面的工作提供宝贵的文字资料与数据资料。
　　3、要明确目标和责任，加强管理部门的监管力度
　　无论水利水电工程规模的大小，都要明确目标及责任，不能只重视大规模、大投入的工程建设与监管，而忽视对小水利工程的管理。同时要克服地方保护性思想，加强各单位及部门的相互支持、相互协调、相互监督的作用。严格按照国家的相关法律法规及水利工程相关规定，进行有目标性的监督监管，建设部门也要严格按照国家规定进行目标性的安全施工建设，确保每—个工程的安全l生，减少人为因素造成的经济损失。
　　4、提高安全监理^、员专业水平
　　要客观地认识到缺乏水利工程安全监理人员带来的弊端，要广招人才，吸引具有专业知识与技能的人才，学习国内外先进的专业技术，并加以引进与应用。有计划的组织监理人员参加专业考核与培训，不断提高业务知识与监理水平，提高工程管理的科技含量，并将监理工作落到实处。加大对施工人员的安全教育，不断提高他们的安全生产意识，使施工人员充分认识到安全生产不仅关系到自身的安危，还关系到其他人员及工程质量的安全，更关系到对社会和国家会造成严重损失。
　　5、要加强必要的比较论证，确保工程科学合理
　　对水利工程要进行必要的比较论证，科学合理的加以分析与研究，在考虑工程带来较高收益的同时，还要考虑可能出现的影响与危害，要以长远的发展眼光进行综合考虑，尽量减少并避免这些影响，在无法裁决、无法决定方案时，可以请教专家及权威人士给予科学的帮助与指导，实现水利工程的高投入、高收益、高产值。
　　6、要提高相关人员的职业素质
　　要加强水利工程人员的职业素质与道德修养，树立高度的责任心与责任意识，严格按照有关规定及要求进行施工、管理及监理。水利工程建设质量的好坏与施工人员、监理人员、监管人员密不可分，因此要不断提高各类人员的职业素质、业务水平，达到优质工程就要求施工人员要保质保量，监理人员要监理到位，监管人员要秉公管理。施工人员与工程监理人员要积极配合，相互支持，加强交流，减少人为因素造成的质量问题，实现加强水利工程管理的最终目的。

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