乡镇小型农田水利工程施工建设管理措施

    1、建立完善工程施工质量管理体系
　　一套完好的体系有利于整个工程的进度和发展，对质量方面的监控也会有所提高，为了减少甚至避免施工期间的质量问题，要对工程进行明确的分包和转包，在整个过程中大力提升监管力度和能力。针对较为特殊的现代乡镇水利工程的建设，则是要实事求是，确定实际情况之后根据此来进行管理体制的决定，这样的举措在乡镇水利中有几位显著的效果，可以大大减少质量问题的存在。而针对实施过程中的操作者来说，最基本的必须要满足工程中所做的要求，工种要配备齐全，加紧制度规范，按时按人到岗位就业，对于其它较为特殊的工作者必须要求证件的出示之后方可进行操作。
　　2、加强乡镇水利T程施T设计管理控制
　　完成乡镇水利工程首先要做的是立项，在此目标达成之后，紧要的则是设计工程。在整个施_丁的过程中，其相应的进度、所费的工期、消耗的成本和完工后有关社会、环境以及经济，都深受设计工程的影响。想要将水利工程顺利展开并进行，需要几个方面的共同协作，先决条件是施工技术，要多个方面因素结合(技术、工艺、设备、人才)继而是对现场的控制，要合理安排工期并督促在可行时间内进行，对于流程则是要清楚明确，最大限度压低成本，得以效益的最大化。
　　3、加强施工过程的质量管理控制
　　在大型工程中最为受到重视的就是质量了。良好的质量保证可以有效预防甚至是避免后期可能发生的事故，将预定目标明确，严格按照规定涉及执行，明示质量并且最大限度降低成本，以下是比较具体的几个方式：
　　3．1在设计图纸方面加强强审核力度
　　想要建设起一个乡镇水利工程，最基本的要求是图纸设计的完整性以及合理性。所以可以说具备完善的图纸是成功开始了一半。当然，施工方必须明确图纸意图，了解详细的指导要求，这样才能依据完善的图纸建立完好的水利T程。很明显，学会审图纸是在施工作业中最为基本的要求和规定，在了解图纸的情况下，结合会审工作中的技术知识进行。会审图纸不仅仅是要挑出之中的不足或者错误之处，更多的则是要明确出施工的部分是否完全符合实地工程的操作。在一些特定的情境下，可能表象上设计图纸非常符合实地情况，但是一旦运用到实际中，就会显示出自身的弱点，当遇到这种难度的时候，以工程质量为前提，加紧严密修改图纸，推进施工工程部分的完美达标。
　　3．2在质量监控上对分项部分要尤其重视
　　对于工程体系较为庞大的来说，分项来进行工程实施是比较合理的方式，也是如今较为普遍的。但不是分为小工作量就可以怠慢，细小的分工更是应该重视质量，并且在整个施工中实践，积小成大，这样才能保证整体工程的质量。在以上阶段所说的原材料和半成品的保证上，重点要集中在分项目，按照规定的要求认真严格操作，及时发现问题，改正问题，将事故发生的可能性减少到最低。
　　4、加强施工技术及操作人员的技术培训工作
　　人类组成世界，人怎样，世界也是怎样。相同的，在水利工程上来说，不论哪种类型，人员素质是工程质量的奠基，所以要加大对人员素质的提升和培养，尤其是相关的有针对性的操作技能上培训，不但是个人的提升，更是对整体工程质量的负责和保障。所以说，加强对人员的培训是当务之急，不只是技术上，更是在道德上，同时推动新技术的学习，这样全面塑造员工。与此同时要对考核机制重新构造，以此增强约束力。

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