《蜜蜂精神》读后感－－工作激情比能力更重要

    《蜜蜂精神》读后感--工作激情比能力更重要提要：书中有这样一句话，“所有事业有成的人，都是在经历一连串的失败之后依然满怀激情地努力拼搏，最终建立了人生一个又一个的里程碑

    《蜜蜂精神》读后感--工作激情比能力更重要

    拿到“蜜蜂精神”这本书时，我们还开玩笑的说：“这本书有什么读的？我们这么爱岗敬业，这么辛苦，已经充分诠释了蜜蜂的精神，但在浏览了这本书的目录之后，我才发现它讲的内容有很多，比如：对于“勤劳”的讲解、工作方式方法、一些难能可贵的精神：勇敢、忠诚、平凡、细心及责任等，这些标题吸引我通读了这本书，让我收获很多，感悟也很多！

    书中有这样一句话，“所有事业有成的人，都是在经历一连串的失败之后依然满怀激情地努力拼搏，最终建立了人生一个又一个的里程碑。”能力再强的人也会有失败的时候，重要的不是如何防止失败的事情发生，而是事情发生后以什么样的心态对面，如果用积极的心态面对逆境或困难，充分发挥自身优势，才能成功或离成功更近一步。我将这句话发给了家人，正在创业阶段的他缺少的就是保持始终如一的激情，在世园会刚开园时充满了热情，但因利润空间不是很大，才发现投资不是很成功，出现了消极情绪，认为店面再继续经营下去也是浪费时间，有了放弃甚至是逃离的想法，我努力说服并鼓励他，无法摆脱这样的现状，我们只能迎难而上，在世园会结束前的这两个月时间里，要对成本回收情况进行认真核算，多想办法，加大回收成本的力度，留得青山在不怕没柴烧，我们还要想下一步投资计划，抱着下一次我们一定会成功的坚定信念去做更加充分的准备工作，这样我们才能在人生这样漫长的道路上无所畏惧的大踏步前进，成为自己人生的主宰者。

    很多企业的高层或人力资源管理者表示：我所喜欢的员工都是对工作充满了激情和热忱，充满了责任心的员工，这种员工也许本身能力并不是很出色，但他们在工作中踏实、肯干，对自己的工作不挑剔，真正把精力放在工作上，遇到困难和麻烦不仅不会退缩，能够激发他们身上每一个钻研的细胞。这就是所谓的“中等人才”，在公司组织的余世维先生的视频培训中也同样听到过“中等人才”这样一个词，大家更看中的是“中等人才”的工作激情或工作态度，而不是工作能力，我对这一点深有体会，因为有公司及领导对我的培养，我才会有这么大的进步和提高，曾经有同事从侧面了解到，我们的领导给我们创造很多学习和实践的机会，不管我完成工作的质量是否能够让她非常满意，但我工作的态度始终如一，认真对待每一次的机遇与挑战，虽然我的能力不是很强，但是一担投入工作之中，所有的难题也就不能称之为难题了，总有能够发光发热的地方，并感染着身边的每一位员工，因此受到领导的栽培我感到非常的荣幸，也非常感谢她。

    来到世园会，可以说是一次很好的锻炼自己的机会，在管理这方面一直是我的弱项，从没有在一线管理层有过实际工作经验，只能管好自己，要管好客服中心对我来说是一个比较大的课题，我有过担心但没有胆怯，有弱点，不怕！我与同事探讨管理经验，倾听他人对我的看法和建议，每处理一件比较有难度的事情都会与他们交流处理的方式方法是否得当，认真学习余世维先生的经典管理经验，理论与实际相结合，在客服中心的管理工作当中，运用并实践着，取得了很大的收获，我一直抱着这样的工作激情从事物业管理工作，努力成长，努力工作。

    在管理工作中我发现这样一个问题：“同样一份工作，由不同的员工来做，有激情的人和没有激情的人，做出来的效果是截然不同的。充满激情的人能把工作干得有声有色，创造出许多辉煌的业绩；而没有激情、懒散的人，对工作冷漠处之，当然就不会有什么发明创造，潜在能力也无所发挥。”客服中心所有员工里面确实有一些这样的人，对比很明显。我一直在培养她们，但效果相差很大，读了这本书后才发现问题的根源在于激情和懒散之分，也有对工作的性趣与学习的态度等因素存在，而在我看来对当前工作或公司有没有性趣，不能影响了学习的态度和进取的精神，只有能认真的对待和干好每一份工作，才能学习更多的知识，为更好的发展打下良好基础，所以根源在于激情和懒散之分。站在为员工负责的角度，我会调整心态，无论对待什么样的员工，都会尽力去培养和调动他们的工作积极性，就像我的领导对我的培养一样，我也希望能为公司培养出更多的人才。

    公司是一个学习型企业，组织月度培训、公派培训，物业管理师考前复习、知识竞赛、技能比赛、鼓励员工学习深造等，为员工创造了很多学习的机会，制定了很多的激励政策，我想信员工也将抱着“实干者荣，空谈者耻；我为公司创佳绩，公司给我好前景”的信念努力实现自我，他们终将会成为推动公司发展的最大潜力股！