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之后曾老师传授了一些图表法，在我们中场休息时发现有本在售的漫画管理书，详细描绘了图表的使用，购下以后在工作中参照使用。
本次学习总结：
1、管理就是要强化过程管理，发现问题要有及时性，及时纠错以免一错再错，避免上道工序的错误影响到下道工序。
2、管理责任要明确，充分授权、抓好管控。
3、管理要数字化、看板化。
4、要抓好产品生产前期的技术交底、指标管理。
5、管理要善于分析总结、改善，车间技术沟通会非常重要。
6、员工的教育培训很重要，体现在制度要宣贯到位、安全宣讲要到位，技术培训要到位（含工艺、操作等）、设备维护保养要到位。
7、防呆法管理（也就是呆傻之人都可以效仿的工作方法）值得推荐。
2013年6月12日
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