E中学领导班子工作总结

    一年来，学校以行为规范的养成教育为重点，进一步实施常规教育精细管理，建设专业化班主任团队，提高德育工作的针对性、实效性。编印《班主任工作手册》，加强班主任专业培训，制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度，完善了升旗仪式、集会、两操等各项工作的量化评比，深入开展“创建文明学校，争做文明学生”活动，使广大学生摒弃陋习，养成良好的行为习惯，促进了“文明诚信，团结进取”风气的形成。

    七、积极筹措资金，改善办学条件

    一年来，学校后勤工作服务意识增强，围绕校园文化建设，优化育人环境，服务师生。依照上级规定认真做好校产管理工作www.fangchanshe.com，收费按政策，用钱按制度，合理运转资金，不断改善办学条件。在市、局领导的关心和支持下，本学年，我校的校园建设取得了较大的进展，校园面貌发生了巨大的变化。新食堂在上学期开学初就已经投入使用，其软硬环境均得到了上级领导和广大师生员工的赞许。高考前夕，校新大门已经以崭新的姿态迎接各方朋友的到来。招商引资工作也取得了较好的成绩，超额完成上级下达的任务，被教育局授予“招商引资先进单位”。

    八、问题与不足

    在取得成绩的同时，我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在：

    1、生源结构变化带来的教学质量提升问题。在当前全市教育竞争极为激烈的大背景下，我校的优质生源流失较大，生源结构变化明显。虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救，但形势仍然严峻。

    2、学校发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出，学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距。

    3、教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要，少数教师发展动力不足，部分教研组队伍结构不合理。

    4、学校内部管理体制还有待进一步完善，教学管理的细化还需要进一步加强。

    各位领导，老师们，在全体教职员工的理解、支持和共同努力下，学校有了长足进步。放眼新的一年，面对教育发展的新形势，面对政府、社会对教育发展的新要求，面对广大人民群众对教育发展的新期待，面对广大教职员工建设学校的新愿望，E中学领导班子将以思想政治觉悟高、行政管理水平优、专业引领能力强为标准，以改革的勇气、创新的精神、发展的谋略，振奋精神，使我们的校园充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，E中学也一定会以崭新的形象出现在大家面前！

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