年终工作总结的写法思路

    年终工作总结的写法思路提要：这里主要是管理工作问题，不是个人问题。什么老板固执呀、心眼儿小呀、骂人呀、吝啬呀、那一天批评你不对呀，都是屁大点儿事。要写出你发现的管理问题

    年终工作总结的写法思路

    1、过去这一年主要做了什么工作

    把你的工作职责滤一下，日常都干啥？分一下类，写出来就行。

    然后每一个任务下，有一个完成工作量统计数据。例如：编写了多少制度，建议，做过几次检查考核；发现有关问题多少项，解决多少项，这个最好有。可以体现你的敬业精神。

    如果原来没有记录，可以翻一下工作笔记，再没有，就想当然写一个数。老板是不会对此较真儿的。我的方法是每天都记录工作内容。也就是绩效记录。做一个电子表格，写上日期、工作内容就行了，就是一天什么也没干，也要写个事。一天编一个故事。总比到年底编容易多的。顺便告诉你个小秘密，这个绩效记录可以促进你找事做，这叫闲差忙做。

    如此把你各项工作写完了。排个次序，主要的放前面，次要的放后面，最好不要分的太多。一般三五项就行。骨架立好后，咱就开始添肉：每个项目下，找一找平常工作的主要事件，完成情况。对号入座，写进项目中，别写太多每项写一个、两个即可，超过三个就没味了。这叫忙差闲做。

    当然，这也有点儿技巧，只写好的，以点代面，表扬你的下属，表扬你管理的基层，说他们干得好，就是说你领导的好。千万别说自己干得好，谦虚一点儿吗。

    2、过去一年工作中的不足之处或问题

    我们老板有句名言：看不到差距，就是最大的差距。

    怎么能没有不足之处呢？一定有！而且要认真找。我认为这是工作总结的核儿。一样找到一两个就可以。重点是明年，针对这些怎么做。企业管理上叫改进，写出你的改进意见。尽量详细，这样可以让上司了解更清楚，并在今后工作中得到领导的支持。如果你想法有问题，领导也会及时纠正，免得你已开始做了，才发现不好。正所谓，你给领导面子，你也有了面子。

    3、给公司或老板提问题或意见

    这里主要是管理工作问题，不是个人问题。什么老板固执呀、心眼儿小呀、骂人呀、吝啬呀、那一天批评你不对呀，都是屁大点儿事。要写出你发现的管理问题；流程问题；技术问题；生产组织问题。只要写上一条就很好，也不要超过三条。这里体现的你对企业的关心，表示你还愿意在这儿干，年底裁人时基本不会动你。

    对了，如果你不是管后勤的，就别写吃住等生活问题，老板不高兴。

    4、增加可读性

    臭长的报告，没人爱看。能删就删，页数不多，可以把数字做成表格，你的工作总结立马儿出类拔萃起来。我有一哥们儿，就因为抄了我的工作总结，一下子涨了一千多元工资呢！

    5、穿衣戴帽

    最前面要把领导加上，你看看别人写的：在公司领导的领导下…… 就是这个意思。

    后面也可以表一下决心，在公司领导的大力支持下……力争让太阳从西边出来……