热门专题 》 开发商: 万科 金地 碧桂园 雅居乐 招商 恒大 融创 新城 首开 复地 金科 万达 绿城 融侨 金辉 荣盛 合景泰富 中海 首创 华侨城 绿地 合生 中铁 海尔 保利 宝龙 龙湖 沿海 华润 合正 金融街 星河湾 世茂房 中粮 朗诗 富力 苏宁环球 远洋 卓越房 中航 中信 华远 星河 代理商: 世联 伟业 亚豪 天启开启 天地行 中广信 易居 同致行 中原 德思勤 高策 大家 怡高 思源 尺度 同策 合富 世家 策源 新聚仁 金网络 阿特金斯 新景祥 新联康 嘉联 华燕 中房信 广告商: 风火 红鹤 蓝色 黑弧奥美 青铜骑士 博思堂 相互 及时 尚美佳 世纪 优点 主观 和声 同路 万有 策达 BOB尽致 博加 商业公司: 戴德 豪斯 仲量 汉博 麦肯锡 世邦 波士顿 埃森哲 高力 高纬 德勤 森拓普 翰威特 普华 美世 达沃斯 九州 绿维 华夏
时间:02-01 17:53:43 浏览:6668次来源:http://www.fangchanshe.com 公文范文
小学班级常规管理考核工作方案提要:考核内容分礼仪风纪、路队、卫生、大课间、晨检和领导抽查六个部分,每项每天以甲、乙等第制记一次分,一周5次,汇总后两次为乙的总评为乙,转化为分值后,甲等为10分
来源自建筑施工 资料
小学班级常规管理考核工作方案
为了进一步做好我校学生常规管理工作,创建“和乐校园”,为全校师生营造一个文明、卫生、安定的学习环境,特制定班级常规管理考核方案:
一、考核方案
1.班级常规管理考核是对班主任管理班级的实绩进行考核。
根据考核结果,每学期在每个年级产生一到两个常规管理先进班级,并作为评选文明班级和特色班级的条件之一。
2.考核由校长室负责,由德育处具体组织实施。考核以《班级常规管理考核量化细则》为依据,对照细则评分,学期结束后由政教处汇总各种材料,并听取各方意见后,审定等第,然后向校长、分管校长汇报,经校长审批后向全校公布。
3.考核内容分礼仪风纪、路队、卫生、大课间、晨检和领导抽查六个部分,每项每天以甲、乙等第制记一次分,一周5次,汇总后两次为乙的总评为乙,转化为分值后,甲等为10分,乙等为5分。各项中两次为乙的不得流动红旗,每周公布班级常规管理得分和获得流动红旗情况,每次评选一次月管理先进班级,学期汇总班级总得分。大课间由体育组负责组织检查。路队、学生眼保健操、礼仪风纪和晨检由值周班级负责检查并汇总,检查实行轮班制。卫生由卫生室负责组织检查。学校领导不定时不定点抽查,被学校领导检查到的实行班级本周本项工作一票否决制。五项成绩由学校德育处负责汇总、计算和公布。
二、考核量化细则
1.礼仪风纪
目标:文明、礼貌、团结、守纪
要求:遵守《中小学生日常行为规范》、《人民小学学生在校一日常规》,遵守学校各项规章制度,严格遵守升降旗制度。
有下列情形之一为乙:
(1)待人不礼貌。
(2)不遵守升旗规定。
(3)课间追逐打闹、做有危险游戏、在走廊上跑动喧哗、上下楼梯不靠右行的。
(4)损坏公物、花草树木和浪费用水。
(5)说粗话脏话、乱扔、乱吐、乱图的。
(6)课间交流不用普通话的。
2.路队
目标:安静,整齐、有序
要求:
中午、晚上放学,以级部为单位集中站队(雨雪天除外),做到快、静、齐。
由班主任老师整队,并按年级和班级顺序依次离校,路队不安静的,待全校其它学生离校后,该班再离校。
有下列情形之一为乙:
(1)没有路队牌
(2)不安静,学生之间讲话、打闹、散队的。
(3)有学生滞留学校无教师值守的。
(4)整队拖拉的、纪律不好的。
3.卫生
目标:保持校园清洁
要求:每天三小扫(早晨、中午、课外活动课)每周一大扫(周五大扫除)。
有下列情形之一为乙:
(1)室内地面不干净。
(2)物品、课桌www.fangchanshe.com凳摆放不整齐 。
(3) 走廊地面、墙面等不干净。
(4) 门窗、灯罩、墙壁等有灰尘、蜘蛛网。
(5) 包干区地面不干净、设施有灰尘、污迹等。
4.大课间
目标:精神饱满、动作整齐规范
要求:安静、动作整齐规范
有下列情形之一分别扣分如下:
(1)班主任没有全程参与主动管理、认真负责的。
(2)进场、退场、圆形跑不符合要求的。
(3)学生没有全部出勤的。(学生残疾和特殊情况除外)
(4)做操质量不好的。
5.晨检
目标:礼仪教育定时、定内容、常规化,学生着装整洁大方,个人卫生情况好。
有下列情形之一为乙:
(1)礼仪教育时间没有教师值守的。
(2)占用礼仪教育时间上其它课程的。
(3)学生服装不整洁,周一不穿校服的。
(4)学生指甲长,个人卫生不好的。
6.领导抽查(抽查内容为班纪和路队纪律)
目标:使班级管理质量常态化。
有下列情形之一等第为乙:
(1)路队纪律不符合学校要求的。
(2)班级纪律不符合学校要求的。
7.加分和减分
加分:
(1)学校组织的各项活动和板报按等次纳入当月常规管理分,具体为:一等奖5分,二等奖3分,三等奖2分。
(2)“小荷”广播站投稿积极并被评为优质稿件的加当月常规管理分1—5分。
减分:
(1)无班级计划或班级总结各扣常规管理学期总分5分。
(2)学校组织的活动无故不参加或敷衍的扣常规管理学期总分5分。
(3)无故向检查人员要求改变检查结果的,扣除当日所有得分。
(4)班级出现安全事故或其它事故给学校声誉造成不良影响的,实行一票否决权。
来源自建筑施工 资料
本文关键字:暂无联系方式公文范文,公文写作 - 公文范文