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公司综合管理人员培训制度(十六)

时间:02-01 17:54:24 浏览:6613来源:http://www.fangchanshe.com  管理制度

    2. 和下级的关系——指挥监督下属;

    3. 横向关系——与各部门同事互助协作。

    第二十二条 基层管理人员的基本责任有:

    1. 按预定工作进度、程序组织生产;

    2. 保证产品的质量;

    3. 降低生产成本。

    第二十三条 基层管理人员的教育培训职责有:

    1. 向新员工解释公司有关政策、传授工作技术,指导新员工工作;

    2. 培训下属使其有晋升机会;

    3. 培训后补人员;

    4. 其他教育培训职责

    第二十四条 基层管理人员处理人际关系应注意:

    1. 对下关系:进行家庭调查;举行聚会、郊游;为下属排忧解难;

    2. 对上关系:反映员工意见,听取上级要求,报告自己的建议和看法;

    3. 横向关系:与其他部门的同事通力合作;

    4. 积极开展对外活动,树立良好的公司形象,形成良好的公共关系。

    第二十五条 基层管理人员必须具备的能力有:

    1. 领导能力及管理能力;

    2. 组织协调能力;

    3. 丰富的想象能力,敏锐的观察力;

    4. 丰富的知识和熟练的工作技能。

    第二十六条 基层管理人员教育培训的种类:

    1. 后备管理人员教育培训;

    2. 培训发展计划;

    3. 再培训计划;

    4. 调职、晋升教育培训。

    第二十七条 考核管理基层人员教育培训应注意:

    1. 出勤率;

    2. 员工的工作积极性;

    3. 产品的质量;

    4. 原材料的节约情况;

    5. 加班费用的控制。

    第二十八条 高层管理人员和中层管理人员须授予基层管理人员合理的权力,并且进行必要的教育培训。

    (四)附则

    第二十九条 凡公司管理人员(含高层、中层、基层)的教育培训均按本制度执行。

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