集团总公司人事管理规定范本

    第八章 教育与培训

    第五

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    集团总公司人事管理规定范本提要：总公司招聘录用职工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘，本公司职工也可推荐

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    十三条人事本部配合总公司党组织、工会开展对全体职工的思想教育工作并组织新职工教育、月专题讨论、企业文化活动等思想教育活动。

    第五十四条新到岗职工上班，人事本部负责对新职工进行岗前教育。每三个月，人事本部负责组织一次对试用期人员的脱产教育。

    第五十五条试用人员转正，由人事本部负责进行转正教育并组织入司宣誓。入司宣誓在每年四月和十月集中举行。

    第五十六条总公司对全体职工有计划、有目标地进行业务和文化素质的培训。人事本部负责各项培训工作。

    第五十七条总公司职工培训包括内部培训和外部培训两部分。

    第五十八条总公司内部培训主要包括岗上培训、通用课程培训、专题培训、岗位交流等。全体职工均有义务参加总公司组织的内部培训。

    总公司每年对通用课程的培训结果进行1至2次考核，并将考核结果与岗位安排相结合。

    参加总公司专题培训的人员均严格考勤，一般不得请假（因公出差除外）。如需请假应向人事本部提出，事假一次，个人支付培训费50元，公假和病假有证明者一次支付20元。专题学习结束后未参加考核或考核不合格的，培训费用由个人支付。

    第五十九条为培养具有全面管理和经营能力的人才，总公司每年安排一定比例的管理部门人员到EE系统企业单位进行岗位交流，在本岗位工作三年以上、完成岗位年度计划的人员可申请进行交流。EE系统企业单位有接收、安排交流培训人员的义务。

    第六十条总公司外部培训包括半脱产学习、短期全脱产学习和长期全脱产学习。凡总公司正式职工均可申请参加外部培训，职工申请外部培训的内容应是业务工作需要并与本人工作岗位密切结合。

    申请外部培训的职工应写出书面申请，部门总经理批准后报人事本部审核并与总公司签署《培训协议书》，报总公司总经理批准后方可参加。

    第六十一条经批准参加半脱产学习的职工，总公司支付三分之一的学费或代培费。

    第六十二条长期脱产学习包括国内长期脱产学习和国外长期脱产学习。总公司安排重点培养的骨干参加长期脱产学习，其学费由总公司支付，学习期间扣发岗位工资及培训费。

    第六十三条对公司作出重大贡献的职工，由总公司奖励安排参加长期脱产学习，其学费由总公司支付，学习期间享受全额收入。具体人员由总公司领导确定，人事本部负责拟定奖励性的长期脱产学习计划。

    第六十四条职工本人也可书面申请参加长期脱产学习，须经本部门总经理批准，并由人事本部审核，总公司总经理批准后纳入人事本部的统一培训计划。根据本条规定参加长期脱产学习的人员，学费由本人自负，学习期间办理待岗手续。

    第六十五条职工根据工作需要经部门总经理批准可参加有关专题的短期脱产学习，短期培训的培训时间不应超过三个月。参加短期脱产学习各部门原则上一次不应超过两人。

    第六十六条参加总公司外部培训的人员，在培训结束后应将本人培训期间的考勤记录、学习成绩、毕业或结业证书交人事本部审核，考核成绩不合格、未毕业或未结业者应将总公司支付的学费或代培费退还总公司。

    第六十七条业余学习。不占用工作时间参加的各类学习（驾校学习除外）、业务培训均为业余学习。凡是参加业余学习的职工，均可在人事本部办理有关手续，享受一定的学贫补助。根据职工学习期限将学费按月平均，月平均学费在100元以下的可实报实销。在100元以上的每月给予100元的补助。职工应向人事本部提供参加业余学习的相关证明材料。

    第九章   奖罚

    第六十八条总公司本着"开拓者奖，空谈者罚"的原则，根据职工工作表现给予适当的奖罚，以提高工作效率，加强经营管理。

    第六十九条奖励范围。

    （一）有以下表现之一的职工给予一次性奖金：

    1、为总公司推荐优秀人才（被推荐的人才对总公司做出重大贡献）；

    2，为总公司挽回十万元以上经济损失（挽回由于本人工作失误或因本人管理不善造成的经济损失的，不属于此奖励范围）；

    3、在对外交往中为国家及总公司赢得荣誉和利益：

    4、爱护总公司财产、节约公司资金有突出成绩；

    5、出色完成领导交办的特殊任务；

    6、管理部门职工全年元任何缺勤及迟到早退现象者加发两个月工资。

    以上奖励由各部门随时以书面形式报人事本部，经人事本部、财务本部审核后，报总公司总经理批准，发给一次性奖金。

    （二）有以下表现之一的职工给予工资晋级及奖金

    1、有创新、开拓精神，引进的先进管理机制被采纳并对总公司的发展起到了重要作用；

    2、为总公司开拓重要业务渠道，为总公司作出重大贡献：

    3、超额完成计划目标，成绩突出：

    4、为总公司做出其它突出贡献。

    以上奖励均由各部门在年末（十二月份）以书面形式报人事本部，经人事本部审核，报总公司总经理批准后给予工资晋级及奖金。

    人事本部将各项奖励作为职工考评和职务晋升的一项重要依据。

    各部门可根据本部门的管辖权限向人事本部提出具体奖励建议。

    第七十条处罚范围

    （一）职工有以下表现之一者，给予罚款：

    1、违反总公司规章制度；

    2、给总公司造成经济损失；

    3、泄露总公司内部信息、机密；

    4、破坏总公司的形象、名誉。

    以上处罚由部门随时将书面材料报人事本部审核，人事本部也可根据检查结果直接提出处理意见，报总公司总经理批准。职工有上述表现者视情况给予20元以上500元以下的罚款，情节严重的也可给予工资降级。

    各管理部门可在20元至500元的范围内制订本部门管辖范围内的罚款事项并将执行通知转人事本部，由人事本部通知财务本部在工资中扣除。

    各管理部门可根据本部门管辖权限向人事本部提出具体处罚建议。

    （二）职工有下列表现之一者，给予工资降级。

    1、消极怠工、工作没有效益；

    2、工作效率低，服务质量差：

    3、没有达到本岗位职责要求；

    4、有其它不利于公司发展的行为；

    5、没有按时完成任务和计划目标；

    6、总公司各部门领导决策重大失误；

    7、虚报功绩，不实事求是。

    上述第1至4款规定的处罚均由各部门于每季度未以书面形式报人事本部，经人事本部审核、报总公司急经理批准后给予工资降级，第三款规定的处罚由各部门于每年十二月以书面形式报人事本部，经人事本部审核、报总公司总经理批准后，给予工资降级。

    （三）职工犯有以下错误之一，确属部门执行规章制度不够，管理不严不力造成的，所在单位负责人应负有领导责任：

    1、严重违反劳动纪律，多次旷工或消极怠工；

    2、有贪污、盗窃、流氓、打架斗殴行为；

    3、违反保密制度、泄露总公司商业秘密；

    4、违反外事纪律，严重损害总公司声誉和利益；

    5、严重违反总公司人事管理和办公秩序制度及有关行为规范的规定。

    对负有领导责任的负责人视情况予以以下处罚：

    1、在全体职工大会做检查；

    2、罚款500元以示教育；

    3、降职、降级。

    人事本部应随时对职工进行考核，发现符合工资降级的情况时，随时提出书面意见，报总公司总经理批准后给予工资降级，每年年末，人事本部对职工进行考核时，将以处罚情况作为主要依据之一，提出不称职的各级领导岗位人员和不能胜任本岗位工作人员的名单，报总公司总经理批准给予降职、降级。

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