QC小组活动成果评审办法

    QC小组活动成果评审办法提要：QC小组活动成果评委由熟悉QC小组活动运作或具备QC小组活动经验人士担任，由品质主管负责资格认定

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    QC小组活动成果评审办法

    1、目的：为规范公司对QC小组活动成果的评审，保障评审客观、公正，特制定本办法。

    2、评审规则

    *QC小组活动成果评审分为现场评审和发表会评审（含材料评审）两大部分。

    *现场评审×40％与发表会评审得分×60％之和为该活动成果评审最终得分。

    *QC小组活动成果评委由熟悉QC小组活动运作或具备QC小组活动经验人士担任，由品质主管负责资格认定。

    *对某课题的现场评审结束后，评审小组要为QC小组作总结，肯定做得好的方面，指出存在的不足；发表会结束后，品质主管应将评审意见进行归纳整理，交各小组作为今后改进、提高的参考。

    3、评审标准

    *现场评审按《QC小组活动成果现场评审表》、《QC小组活动成果现场评审细则》进行。

    *发表会评审按《QC小组活动成果（材料）发表会评审表》、《QC小组活动成果（材料）发表会评审细则》进行。

    4、评审程序

    *各QC小组活动课题完成后，该小组所在部门的QC活动负责人向品质主管申请进行现场评审，同时该小组必须准备好本小组的活动总结报告。

    *品质主管组织QC督查小组成员及其他有关人员组成评审小组，深入QC小组活动现场，根据《QC小组活动成果现场评审表》和小组的总结报告进行现场评审。

    *品质主管组织QC督查小组每半年根据活动完成情况组织一次现场评审，并将评审情况以各种形式告知各部门。对已经通过上半年现场评审的QC成果，下半年不需要参加现场评审，而只对其效果巩固情况进行检查无问题即可参加公司QC成果发表会。如果这些小组以此课题继续深入开展活动，应按照正常程序进行，再次通过现场评审后方可参加发表会，为鼓励小组活动深入和持续有效的开展，对这一类课题在确认适宜有效后将给予10分的加分。

    *品质主管下半年现场评审之后，本年度通过现场评审的QC小组应准备好发表材料，并将发表材料送交办公室。

    *品质主管将各小组的发表材料提交发表会评委进行审阅。

    *召开公司QC小组成果发表会，通过现场评审的活动成果参加发表会评审。

    *评委根据材料评审和发表会上发表、提问及答疑情况，提出评审意见，形成最终评审结果。

    5、评审注意事项

    *QC小组活动评审应以帮助、指导QC小组活动为基本原则，评审过程中，不能对小组成员进行破坏性批评。

    *对活动效果的评价要根据活动课题的性质和目标来确定评价的侧重点，不能单独以经济效益为评价依据。

    *要避免将个人偏见带入评审意见中。

    6、评审流程图

    小组活动结束--申请现场评审（必须附整体活动总结报告）--现场评审--发表材料交品质主管--评委对发表材料进行评审--发表会评审

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