Z实业有限责任公司计量管理制度

    Z实业有限责任公司计量管理制度提要：计量工作具有法制性、统一性、准确性、社会性的特点。特别是国家已颁布了计量法，要求企业将计量法纳入法制管理的轨道

    Z实业有限责任公司计量管理制度

    第一章 总则

    第一条 计量工作是公司组织生产、经营、实现企业现代化和技术进步的基础，搞好计量工作对指导生产，强化企业管理，达到高产、优质、低耗、安全，提高公司经济效益都有着重要的意义。为此，根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》和其行政法规，特制定本管理理制度。

    第二条 本管理理制度是我公司计量工作的基础规定，在生产、经营及其它管理中，在计量工作上都应按本制度执行。

    第二章 计量管理的目的

    第三条 计量工作具有法制性、统一性、准确性、社会性的特点。特别是国家已颁布了计量法，要求企业将计量法纳入法制管理的轨道。这就需要企业强化计量管理，使计量工作完全处于受控状态。并且，当企业正当权益受到外界损害时，亦可受到法律的保护。

    第四条 计量工作涉及企业各部、室、生产的各个环节，贯穿到公司生产经营活动的全过程。如计量工作不能形成一个以管理、技术、信息组成的闭环计量系统，就无法适应公司的生产和经营活动。

    第五条 计量管理工作主要是由计量器具给出的数据为依据，可及时向公司领导和决策层提供可靠信息，以达到对本公司的生产经营的全过程进行最佳有效控制。

    第三章 计量工作的任务

    第六条 宣传、实施、贯彻国家计量法令、法规、方针和政策，参加各种类型计量培训，不断提高员工的计量知识和计量法制观念及提高计量人员的技术水平。

    第七条 组织、设计全公司各种计量网络图，制定计量器具配备规则，并付诸实施。统一管理全公司计量标准器具和计量设施。

    第八条 制定本公司的计量管理办法和计量器具管理目标，制定各计量管理制度，报公司主管领导批准后执行。组建计量管理网络，制定计量器具周期检定计划，保证计量单位和数据的准确一致。

    第九条 组建量值的传递系统，开展计量检测，研究完善计量手段，制定计量器具的配备、购置、使用、封存、报废等计划，并组织实施。

    第十条 组织强检与监督管理，认证计量数据，处理计量纠纷。

    第四章  计量管理系统的组成

    第十一条 计量管理委员会是公司的计量管理机构。委员会的负责人由分管计量工作的公司领导担任，成员可由有关部、室领导组成。负责审查公司计量管理制度、计量工作计划和发展规划，协调全公司计量工作。

    第十二条 制造工程部在公司分管副总经理的领导下，统一归口管理全公司计量工作的执法机构，实施计量技术、行政和法制监督管理。制造工程部下设检定室。

    第十三条 各部、室必须有一名部长（或主任）分管计量工作,下设一各兼职计量员，报请分管副总经理批准后，在制造工程部的统管下组成计量管理网，负责日常计量管理工作。

    第五章  计量管理机构的职责范围

    第十四条 计量委员会领导小组职责

    1、领导公司各部门和全体员工贯彻实施国家计量法规和各项计量规章制度，保证完成公司的计量任务。

    2、审批公司计量管理制度和公司检定方法。

    3、批准公司计量发展规划和工作计划。

    4、对公司重大计量工作问题做出决策，如人员配备，计量方面的奖惩决定等。

    5、批准企业管理系统的模式和量值传递系统。

    第十五条 制造工程部计量管理职责

    1、宣传贯彻国家计量法令、法规和上级计量行政部门的文件，在分管副总经理的领导下，做到上传下达，制定本公司计量管理制度、工作计划和发展规划，组建计量系统管理网。

    2、建立公司所需的标准，保证量值传递准确、可靠，负责公司计量技术工作。

    3、统一管理公司计量器具和设施（如长度、热工、力学、理化监测等）包括计划、入库、建立台帐、发放、使用直至报废等各个环节，并对各部、室的计量工作实施监督管理。

    4、编制计量器具周期检定和抽检计划，下达检定通知单，组织开展计量器具的检定和计量器具（含标准器）的送检，保证计量器具周期受检率为100% 。

    5、开展计量检测，推广新的计量技术，研究完善计量手段，对全公司各级动力量、物资量及工艺产品质理等数据进行认证，具有计量执法职能，处理计量纠纷。

    6、宣传和普及计量知识，统管计量人员的培训和考核，不断提高计量人员的技术素质和全体员工的计量意识、法制观念。

    7、贯彻计量奖惩制度，接受上级计量部门的监督和交给的任务。

    第十六条 计量检定室职责

    1、认真贯彻执行计量法，检定员管理办法等有关法令、法规，认真执行公司计量管理制度，完成每月的周检、抽检和修理任务。

    2、维护、保养室内的计量标准器，配套仪器及设备，严格遵守操作规程，按检定通知要求，定期将标准器检定，确保仪器的正常工作和精度要求。

    3、完成制造工程部下达的计划，开展计量检测，认真填写检定记录、检定书等，及时反馈检定情况，对于无法修复而不合格的计量器具要提出主导意见，报请制造工程部审批。

    4、熟悉检定规程，按照规程从事检定工作，不得擅自增减项目。如无检定规程的可按本公司制定的暂行办法测试。对原始记录每月要整理装订成册，妥善保管。

    5、积极参加计量人员的业务培训和考核，不断提高业务水平，取得所从事检定项目的检定员证。

    6、经常保持室内清洁卫生，检定室不得挪作它用，要安全第一，做到文明生产。

    7、对部里下达的临时任务，不得推委，要按时完成。

    第十七条 各有关部、室的职责

    1、各有关部、室对其在用计量器具必须建立台帐，做到帐物相符。

    2、在制造工程部的指导下，编制能源、经营、工艺控制、质量检验、安全保障、环境监测等计量网络图，并送交一份给制造工程部存档。

    3、对在用计量器具，要组织有关人员经常检查，保养，做到计量器具准确可靠，并按制造工程部的通知定时送检。

    4、按规定填写各种原始记录，妥善保管，并随时接受检查监督。

    5、宣传、贯彻国家计量法，不断提高所在部门职工的计量意识和法制观念。

    6、按时参加公司内组织的计量培训及各项活动，认真执行计量工作的奖惩办法。

    第六章 计量工作岗位责任制

    第十八条 分管计量的公司领导岗位责任制

    1、认真宣传、贯彻、执行《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》及其有关法规，负责全公司的计量工作。

    2、审查并批准公司计量管理各项规章制度，计量工作发展规划及年度工作计划，并监督执行情况，制定本公司计量工作的长远规划和近期规划。

    3、负责协调制造工程部与有关部门的关系，实施纵向、横向计量的监督管理。

    4、健全计量机构，配备计量人员，并审定聘用兼职计量人员，加强企业计量工作的法制管理。

    5、定期对计量工作提出指导意见，重大计量问题及时提交公司董事会研究。

    6、审定计量技术改造项目和确定年底计量专项费用计划。

    7、审定计量工作中的奖惩规定和办法。

    第十九条 制造工程部负责计量的领导岗位责任制

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