车间班组系列安全生产制度

    车间班组系列安全生产制度提要：安全检查发现隐患，检查负责人要及时汇总，上报车间主任，车间能进行处理的应及时安排处理，不能处理的应及进上报分厂。

    源自于建筑资料

    车间班组系列安全生产制度

    一、安全生产交接班制度（通用）

    1、为了确保生产正常、安全运行，保证生产的连续性，各班组必须严格按岗位责任制交接班，以避免各种事故的发生。

    2、必须按时交接班，夜班23：30交接；白班8：00交接；中班16：00交接。

    3、交接班必须在现场交接，严禁在现场以外的地方交接班。

    4、交接班必须实行对口交接，上不清、下不接。

    5、各岗位交接完毕，班长方能下班，若因不按要求办而发生扯皮现象，应由班长负责。

    6、上述规定，纳入考评考核。

    二、安全生产确认制与安全互保制

    安全互保制

    1、两人或三人结成安全互保对子。

    2、班组长每班将各互保对子人员名牌挂在互保牌上。

    3、各互保对子应严格履行互保职责，互相检查、关照、保证遵章守纪，杜绝发生事故。

    4、互保对子的一方违章违纪，发生事故，另一方将受同等处罚。

    5、班长在生产中，要严格检查执行情况，若发现未严格履行职责，按违纪处理。

    安全生产确认制

    “确认制”即一看、二准、三操作。要求每个职工在操作之前和操作之中必须做到。

    1、要看自己使用的工具、设备、工作对象和周围环境是否符合安全生产要求。

    2、要准确无误，符合有关规章制度，达到确认、确信、确实安全无误的程度。

    3、要按章操作，做到自觉化、习惯化。

    三、安全学习制度

    1、车间每周一组织一次集体学习安全知识。要求必须人人参加并作好记录。凡迟到、早退者每人次扣5元，无故不参加者，每人次扣10元，并要补课。

    2、班组班前会必须天天开，并必须讲安全，学习KYT，如发现未讲安全就上岗者作为一次未参加学习考核。

    3、安全知识考核，必须人人参加，不得无故缺考，凡无故不参加者，扣奖一次20元，凡未达80分及格分者扣10元，且均要补考。

    4、凡离岗7天以上者，都要参加返岗安全教育，否则不得上岗。

    四、安全生产考核办法

    根据公司、工厂精神，针对炼车间的具体情况，为促进安全生产管理，杜绝事故发生，特制定奖惩标准如下：

    1、轻伤以上事故按公司、工厂的考核标准执行。

    2、险情事故：

    （1）责任者写出书面检查。

    （2）责任者扣发当月岗薪100元。

    （3）车间主任、副主任扣发当月岗薪50元至80元。

    （4）责任班长扣发当月岗薪工资200元至300元。

    3、违章违纪：

    （1）不按规定穿戴劳保用品的个人，一次扣奖20元。

    （2）不按规定用氧一次扣责任人100元至200元。

    （3）不按标准化作业程序操作者每次扣20元。

    （4）不正确使用安全检查表的班组，一项次扣5元/月。

    （5）未尽事宜根据情节参照考核。

    五、安全检查制度

    1、车间实行月检和日检相结合的检查制度。

    2、车间每月组织一次安全大检查，由车间主任（副主任）和车间安全员负责组织。

    3、班长和班安全员负责www.fangchanshe.com组织每天的安全日检。

    4、安全检查发现隐患，检查负责人要及时汇总，上报车间主任，车间能进行处理的应及时安排处理，不能处理的应及进上报分厂。

    5、车间所有设备推行点检定修维护制度。

    6、车间安全员每天巡视车间进行检查，制止违章作业。

    7、车间对及时发现隐患，杜绝事故发生和处理整改隐患项目作出贡献的人或班组实行嘉奖，对不按时完成隐患整改的班组或个人实行扣奖。

    8、吊具实行定检制度。

    六、班组挂钩负责制

    为了认真落实车间领导的安全生产职责，搞好班组安全文明生产工作，根据公司、工厂的有关规定，特制定炼钢车间领导班组挂钩负责制，具体分工如下：

    1、主任：负责班组安全管理的宏观指导工作。

    2、书记：负责电炉各班组的安全学习、休息室（操作室）和生产现场等区的安全文明卫生、定置管理工作。

    3、副主任：负责精炼炉各班组的安全学习、休息室（操作室）和生产现场等区域的安全文明卫生、定置管理工作。

    4、副主任兼安全员：负责原料场和查道清理各班组的安全学习、休息室（操作室）和生产现场等区域的安全文明卫生、定置管理工作，以及外单位人员在车间现场作业的安全管理工作。

    源自于建筑资料