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面试经验:不好的企业的特征提要:其实好的企业第一次见面你就基本可以判断出来,或通过一些问话和人员接触知道这个企业在市场上属于什么水平
面试经验:不好的企业的特征
大家都有许多面试的经验,遇见到好的,也遇见到不好的。其实好的企业第一次见面你就基本可以判断出来,或通过一些问话和人员接触知道这个企业在市场上属于什么水平。
你在去一个企业面试时,如果遇到以下情况,基本可以判断是不好或管理一般的企业
1. 带你进去后,小姐没有马上给你一杯水-------------不知道尊重人才
--------这样说似乎有点过,但好企业对来应聘的人都是很客气的,因为他们知道这些人或是将来公司的人才,就是不是人才,将来也可能是公司的客户。
2. 首先给你一大堆试题叫你做---------------------------公司不知道如何识人,只好考试来确定
-------好公司需要更多的是一个人的能力,而不是知识。知识是短时间就可以学会的,而能力是长期经验和素质的积淀。况且好公司有自己一套做法,较少希望新人带什么做法来改变公司的程序。
3. 让你做英文翻译(英汉或汉英)--------------------浪费时间,英语好不好,问一句就可以
-------面试时用英语问一两句基本可以判定你的水平。没有这个面试水平,如何说公司是有识人的能人呢?再者这种让你翻译的基本是带点公司专业词汇或公司常用术语的的,你不在这家公司做,要翻译好是较困难的,除非你非常强。最后的效果只有是给你下马威。俺早早之前应聘机械工程师时,遇到拿个微电子控制的说明书中一段叫俺翻译,好歹什么ROM、Ram、传感信号也知道些,两三句搞定了。进去之后你发现不不懂外语都可以干。现在应该说大部分企业可以不懂E也行,问题是这些企业就是要整你一把。
4. 看了你的简历,还叫你讲讲简历-------------------毫无基本常识
---------只要面试官先让你流水账般讲简历,你可以立马判断面试官没有基本的面试技巧和常识。原因我不说了,因为这是个较深的HR专业技巧。如果面试官不是这样开始的,你要留意了--这是个有一定素养和技能的面试官,你要争取表现出你的专业素质。
5. 让你几点到,结果面试官拖很久不到-------------管理层都这样无计划性
---------好的公司计划性是很强的,所谓时间管理吗。除非非常特别紧急情况面试官不到,也会另有面试的人做面试的。有的公司也会担心这点做不好让有才能的人不来。
6. 到后,你发现对方通知了几个面试的人----------这种公司一般是最差的。
----------同时通知了2个人以上在同一时间面试。只注重自己的时间,不尊重别人的典型表现。较好的公司一般都会岔开时间,一个时段一个人来面试。另一种情况是几个人对几个人的面试,这也是面试官缺乏基本常识的表现,他只知道了解情况就行,但面试涉及许多个人信息,不是每个人都原因谈的。泛泛而谈不一定取得良好效果。更主要是这种公司文化(缺乏计划,不尊重个人意见,听话第一)你觉得合适当然没有问题。
7. 面试人和你的资历不相称-------你如果面试经理,面试你的不是经理,如何保障你的回答他明白
----------一般会发生在没有名气的生产厂,或小有点名气的。初始面试一般没有问题,进入专业面试时出现这样的情况说明企业管理懈怠。当然待遇好你好好在面试中表现加入公司的机会是很高的。只是如果你想成长,有所学习,还是不要去。
8. 异地面试要自己掏钱买票------好公司都是出路费和住宿费的
----------这是惯例了,同城的都是自己出路费,异地的通常是公司掏。面试前可以问一下,如果不是,说明公司还没有进入"现代化",更别提管理"现代化"了。
9. 搞些脑筋急转弯的题,或小动作测试人----------不会识人,所以靠这些片面的东西
--------树上10只鸟,大一枪,还有几只?其实许多问题都是这样,会有许多的答案,你能否回答都不能说明你是否聪明或灵活,只能说明你过去有没有经历过。企业招人是要看经验、能力,为什么不直接测试这方面的问题呢?答案只有一个:公司管理有缺陷。
10. 让你说他们公司如何管理------你连他们公司都不了解,如何能说他们应该怎么管理
--------捞不到人,捞点经验也行。有些公司是这样想的。
11. 面试有意刁难面试人
--------让你觉得你有缺陷,一便后边谈待遇可以压低一下。其实不必,不管公司还是个人心里都有一个低价,到了就干,不给不干,不必要出刁的。
12. 以知识多少判断一个人,而不是能力。
--------知识是可以学的,能力是要很长时间磨练的。好公司有许多好知识,只看你有没有学习能力。
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