现代安全全面管理原理

    现代安全全面管理原理提要：实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。因此，全面管理的原理是OHSMS的重要理论基础。

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    现代安全全面管理原理

    现代安全管理的一个重要特征，是强调系统的安全管理。系统的安全管理需要OHS管理从企业的整体出发，把安全管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。因此，全面管理的原理是OHSMS的重要理论基础。

    要实现全面管理，需要遵循如下管理原则：

    系统性原则：强调人-机-环境因素的综合管理；

    动态性原则：建立空间-时间相联系的管理体系；

    效果性原则：强调闭环的管理，要讲求最终的效果和业绩；

    阶梯性原则：不断改进、不断完善，建立持续发展的机制；

    闭环原则：要求安全管理要讲求目的性和效果性，要有评价；

    分层原则：管理的目标要结合实际，针对条件和可行性确定，不能不切实际的贪高，也不能无所追求；

    分级原则：管理和控制要有主次，要讲求抓住重点、单项解决；

    等同原则：无论是从人的角度还是物的角度必须是管理因素的功能大于和高于被管理因素的功能；

    反馈原则：对于计划或系统的输入要有自检、评价、修正的功能。

    在组织的管理过程中，要落实如下“三全”管理：

    全员参与管理

    全过程管理

    全方位管理

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