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在新产品设计中,一般应收集的情报资料包括:技术资料,经济分析资料,使用和销售方面的情况,企业基本情况。
表9·3·22价值工程的工作程序
构思的一
般过程价值工程活动程序问 题
基本步骤详细步骤
分析
1.功能定义1.对象选择
2.收集情报1.这是什么
3.功能定义
4.功能整理2。这是干什么用的
2.功能评价5.功能成本分析3.它的成本多少
6.功能评价
7.确定对象范围4.它的价值多少
综合评价
3.制定改进方案
8.创造
9.概略评价
10.具体化调查
11.详细评价
12.提案5.有其它方法实现这种功能吗
6.有其它方法成本多少
7.新方案能满足功能要求吗
(3)功能分析。通过功能分析,确定产品应具备的功能,搞清各类功能之间的关系,适当调整功能比重,使产品功能更加合理。
功能分析针对分析对象,从技术和经济两个方面进行思考。
技术方面考虑的是,
A这个零件起什么作用;
B为什么需要这个功能;
C是否有简便方法实现这项功能,
D这些零件的功能是否必要,有无过剩功能;
E能否采用标准化零件。
经济方面应考虑的是,
A零件的价值是否同其成本成相应比例;
B能否用成本更低的材料代替;
C能否用更新的工艺方法。
总之,功能分析一般包括功能定义、功能整理和功能评价。
(4)提出改迸设想。经过功能分析后,价值分析进入了解问题的阶段,提出更实际的实现某一功能的改进设想,逐步使其完善和具体化。组织有不同知识和不同经验的人一起讨论,互相启发,共同提出"改进方案"。
(5)分析与评价方案。这是对已经提出的"改进方案"进行优缺点方面的分析并评价,而且把技术和经济都较优越的方案进一步完善,选出"最佳方案"。
(6)试验与定案。为了确保"最佳方案"先进可行,需要试验验证,然后正式定案。
(7)检查实施情况,评价产品结果。在方案实施过程中,应及时检查了解情况,随时发现问题和解决问题,方案完成后,要总结和评价经济效果。
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