房地产人力资源

戴德梁行强电主管岗位职责

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1、富有挑战性的工作和技术环境2、与业绩挂钩并随市场调整的薪酬3、可信赖的领导4、灵活性和信任感5、培训/职位发展

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保证招标项目成本目标的实现，提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。

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房地产开发部人力資源管理診斷報告

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多年以来，中海被誉为房地产业内的“黄埔军校”。这一现象，从正向意义而言，中海为中国房地产行业培养了大量高端人才，包括万科在内，国内众多知名房地产公司中相当一部分地区公司总经理、工程总监都是出自中海。而...

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北京万科228职责说明书（水暖专业工程师）

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经公司董事长授权，整体负责河南迎宾花园置业有限公司的战略走向，逐步塑造公司的强势企业文化，形成完整的人力资源开发机制，形成流畅的公司运作行为模式，积极、果

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根据生产计划负责车间（作业）计划的具体实施，确保生产计划的完成。配合新产品开发部完成新产品的开发、生产。

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根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，经营模式、业务流程和工作流程，贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，对下属业绩进行考核评估，保证公司的正常运作。

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总办囊括行政、人事、信息、公关的工作；财务除了日常的会计核算、资债管理，还包括工程预算、成本控制方面的工作；设计、工程工作主要在总部设计工程部指导下进行准备工作，工程的报批报建工作由工程部负责；销售部...

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中海地产领导班子成员任职资格管理

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在项目的第一阶段，公司人力资源部深入研究了公司既定的发展战略，进行了组织诊断，勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上，进行了项目第二阶段的访谈和深入分析，研究对公司总部以及下属分公司的组...

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中海地产-地区公司考核方案

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【慧朴管理培训课件】企业人力资源管理研讨 part1of2

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北京公司项目拓展部岗位说明书

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美华MBA 人力资源管理实战教程

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了解龙湖业务急速扩张的背后，人才链是如何解码和管理的，能给予我们那些启示和经验借鉴。

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恒大地产完善了CIS品牌体系，变更了企业形象广告语，把企业和产品双品牌战略升级为企业品牌战略。

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房地产开发公司部门职责及人员岗位职责说明书

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北京万科203职责说明书（工程管理）

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根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告制定人员盘点计划。人员配置计划陈述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。

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04人力资源控制程序

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入职员工培训合格进入试用期后，员工应按照《员工管理手册》、岗位职责及有关操作规程进行工作。用人部门于员工上岗两个月后将考查鉴定交公司人力资源部，考查不合格员工，公司将在试用期内解聘。

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特殊岗位人员：项目经理、内部审核员、施工员、预算员、质量员、安全员、材料员、机械员、焊工、电工、起重工、架子工、机操工（中小型机械作业）、机动车辆驾驶员等国家规定必须持证上岗的特殊岗位人员。

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公司总经理负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。总经理由董事会聘任,其工作对董事会负责,董事会闭会期间对董事长负责。

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推行房地产全程精深设计，必须聚集一定的人力资本或具有很强的人力资本的积累能力，他们充分利用自身的市场操作经验和发挥专业技术水平优势，借助于知识和人力资本大幅度提高项目的附加值和增强其市场竞争力。

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被录用人： 上岗日期： 职务级别： 薪资级别： 试用期薪酬： 试用期结束薪酬：

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符合调薪条件人员2次调薪至少间隔6个月。享受工龄工资的员工如果连续4整年没有晋级，薪酬在满4年的下一月份自动上调一级。

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物业公司员工人事档案维护、更新，对物业公司电子文档归类及文件整理，日常员工及外单位人员相关接待工作。

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1、负责客户服务部的全面领导和管理工作。2、督促员工处理好客户的求助和投诉，为业主提供各项物业服务和预约服务，发展业主与物业公司的良好关系。

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基于建能力素质模型的精细化人力资源管理体系建设

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061118东莞金域中央VIP卡升级售楼处人力分配图

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组织行为学（又称：组织行为管理学、管理心理学）是系统研究组织中人的行为的学科；组织行为学的研究和应用倡导以人为中心的现代管理观念，是人力资源管理的重要理论和实践基础。组织行为学主要关心管理实践中两个核...

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