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工程成本控制应满足什么要求?

时间:02-01 17:53:01 浏览:6198来源:http://www.fangchanshe.com  造价工程

(1)控制生产要素的采购价格,要按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。

(2)控制生产要素的利用效率和消耗定额,要控制生产要素的利用效率和消耗定额,如任务管理、限额领料、验工报告审核等

(3)控制引起成本增加的其他因素,如工程变更等所引起成本增加的其他因素。

(4)健全工程项目财务管理制度,承包人必须有一套健全的项目财务管理制度,按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批。使其成为项目成本控制的一个重要手段。

(5)增强员工的成本意识和控制能力,加强对员工的成本意识和控制能力的培训,并把项目成本管理责任制度与对员工的激励机制相结合,以增强管理人员的成本管理水平。

(6)做好成本风险的分析和预控,同时还要做好不可预见的的成本风险的分析和预控,包括编制相应的应急措施等。




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