后勤物业公司工作总结

www.fangchanshe.com 夹缝中生存。

    6在全体职工中开展“当好主人翁，建设新z”主题活动。公司党总支、行政拟定相关讨论主题组织全体职工进行热烈的讨论，并把活动www.fangchanshe.com精神宣贯到每一位职工，在职工中营造“珍惜岗位共发展，立足本职做贡献”的良好氛围。公司总支、行政要求各级单位要充分利用职工政治学习和在职工中开展“当好主人翁，建设新z”为主题的演讲活动，通过开展活动，职工群众进一步统一了思想，坚定了信心，凝聚了力量。

    7、党总支加大党风廉政建设，对重要岗位，重点人员制定了《从业人员防范风险管理办法》，用制度来规范从业人员，并强化群众监督，坚持每周干部例会制度，强化干部队伍建设，增强干部队伍的战斗力和拒腐防变能力。

    8、广泛开展劳动竞赛活动：利用公司开展的“强基础、练内功、树形象”活动在物管部开展了以提高自身服务质量贯穿全年的劳动竞赛，通过职工教育、培训，提升职工综合素质，为（集团）公司异地技改，老区开发培养人才队伍。

    9、认真抓好班组建设，根据（集团）公司2013年班组建设工作安排的精神，公司工会制定了《物业公司2013年班建工作安排》要求公司各班组认真组织职工学习，在工作中生活中向先进学习，努力工作，坚持每月对班建工作进行一次综合检查，发现问题及时整改，努力使班组达标，使班组建设上个新台阶。

    10、在党的十八大召开之际，组织全体党员认真收看、收听胡锦涛总书记在十八大开幕式上作的报告，并要求全体党员、干部、职工利用各种形式组织学习十八大报告，认真领会十八大精神，提振士气，攻坚无难，全面完成2013年的生产经营任务。

    五、物业公司存在的主要困难和问题

    1、公司内部干部执行力还需进一步增强，职工队伍建设基础管理仍然存在不足，制度建设仍需加强。

    2、人力资源出现困难，近年退休职工增加，岗位人员减少，新鲜血液未能得到及时补充。

    3、制约后勤科学发展的管理体制未得到较大改善，经营环境受政策部门制约因素影响巨大，导致总体发展较为缓慢。

    4、国有企业老住宅区的物业管理推进缓慢，受设施老化，职工不理解的影响，还没有开创出一条行之有效的国企办社会市场化的可行路子，这个工作仍是当前我们面临的重要课题和长期任务。

    5、“双创一巩固”还存在很多问题，我们还面临人员少，资金困难的局面。

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