区政府物业管理中心工作总结和工作计划

    区政府物业管理中心2013年工作总结和2014年工作计划提要：加强政府物业维护保养。为了保持政府物业良好状态，保障物业资产的使用功能，增强政府物业资产的市场竞争能力，中心在勤检查、常养护的基础上，科学制订年度及长期维修养护计划

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    区政府物业管理中心2013年工作总结和2014年工作计划

    一、2013年工作总结

    2013年，我中心坚持以科学发展观为指导，在区委（区政府）的正确领导下，紧紧围绕市、区中心工作和发展定位，把握机遇，更新观念，团结拼搏，开拓进取，在保证国有资产保值增值的前提下，充分发挥和挖掘物业资产的经济效益，物业管理水平保持稳中有进、前景向好的发展趋势，为促进我区经济平稳增长作出了积极贡献。2013年，预计物业出租总收入达1800万元。

    （一）把握机遇，创新思维，开创政府物管工作新局面。

    政府物业的管理发展方向都是从分散走向集中、统一和专业化管理，从而实现政府物业资产的增值、保值、使资源得到最有效的配置，而这一点也正是区委区政府所认可的政府物业管理发展方向。我中心积极主动开展工作，把握时机，创新思维，为实现对我区政府物业实行统一接收，统一产权登记，统一经营管理，统一调配，真正实现政府物业资产的全覆盖一体化管理的目标，我中心在对各兄弟区的政府物业管理情况进行专题调研的基础上，起草了《z区政府物业管理办法》及《z区政府物业管理办法实施细则》，经区政府三届七十九次常务会议上审议通过，于2013年1月正式颁布实施。以此为契机，我中心紧紧围绕这一管理办法的实施，制定了各项配套实施措施和细则并付诸实施。今年，按照中心工作的统一部署，我中心对辖区内各单位的物业资产接收工作全面展开：（1）接收沙头角街道办、z街道办、海山街道办等单位移交经营性物业共46处，面积：11487.44平方米；（2）接收办理沙头角街道办、z街道办公共配套设施及办公自用物业36175平方米；（3）到市产权登记中心办理了梧桐海景苑9间商铺和5套住宅的房产证。截至目前，我中心统一经营和管理的物业资产总面积达到15.4万平方米，938栋（层、套、间、处）。其中，房产14万平方米，停车场1.4万平方米。

    （二）统筹兼顾，全面推进，确保中心各项工作顺利开展。

    1、规范制度管理，不断提高工作质量。一是下大力规范各项制度。为加强我区政府物业资产的管理，改进和创新政府物业管理体制，中心结合我区实际制定了《z区政府物业管理办法》及《z区政府物业管理办法实施细则》并由区政府颁布实施。二是严格规范车辆的使用和管理。中心重新修订了《公务用车管理办法》，做到严格按照我区关于行政事业单位公务用车管理、使用的规定，做到不超标、不超编，依法行政，科学管理，充分保障公务用车的需要。三是严格按照有关规定标准行文，及时将文件落实到相关部门处理，确保上传下达渠道畅通。收发文分类合理，文书档案管理规范；四是严格执行单位部门预算，有效提高财政资金使用效率。为了使财政资金更加合理开支，对每笔支出都做到反复核实、层层把关后方可呈批，有效避免了资金乱支出，确保了财政制度的严肃性；五是严格对固定资产进行分类管理，认真编制有关财务报表、资产目录，做到账账相符、账实相符。

    2、不断开拓创新，保值增值区属物业。今年，为进一步加强我区政府物业资产的管理，保障政府物业资产的保值、增值，我中心采取了合理多效的手段：一是我中心在新签或续签合同中坚持落实“三统一”原则，认真做到每一份合同签订前，都到物业现场进行市场价格调研，并结合物业的实际情况，编写可行性分析报告，在中心业务工作会议上研究讨论，待确定租金价格后，才与承租户签订合同。2013年我中心共签订各类租赁合同近300份。二是严格按照租赁制度，扎实做好租金收缴工作。在实际收缴租金工作中，个别租户不按时缴纳租金，拖欠水电费，给我们日常工作带来了许多困难，为此，我们对租金的收缴采用了制度化、规范化管理，在实际工作中集思广益、创新思维，对拖欠租金较为严重的承租户实施带有惩戒性的弹性租金标准措施，收到了较好的效果，有效地遏制了拖欠租金的行为。今年在收缴租金工作中共出动了80余人次，发放催款通知书40余份，做到定时、定点、定位。截止目前租金经营收入达1700万元，上缴各类税款209万元（其中2011年度企业所得税140万元）。三是通过有效采用法律手段，依法保护政府权益。在处理拖欠租金的问题上，我们通过法律途径，对新州超市运营者提起诉讼并在二审中胜诉，目前已申请由法院强制执行追讨所欠租金，对违反合同恶意欠租的行为起到了重要的打击效果。

    3、严格保质保量，做好工程安装工作。今年，在我中心负责建设的太阳能热水系统建设一期工程中，中心上下齐心协力，克服时间紧、任务重、现场

www.fangchanshe.com 施工场地较差等困难，目前土建部分及太阳能设备安装工作已全部完成，北山工业区A1、A2宿舍和工人生活二所3栋、4栋已投入实际使用，其余正在进行水电接驳安装工程，11月底已开始进入初验阶段，预计明年初可以全部投入使用。北山工业区综合楼光伏屋顶示范项目已由区发改局审批并下达项目计划通知及项目总概算，目前正委托相关单位开展施工设计和工程概算等工作，力争在年底前展开公开招投标工作。

    （二）重视队伍建设，充分发挥支部战斗堡垒作用。

    1、加强思想引导，提高队伍素质。我中心围绕市委、市政府和区委、区政府中心工作和重大决策部署，积极开展学习党的十八大精神，教育党员干部时刻与党中央保持一致，保持艰苦奋斗的优良作风，树立艰苦奋斗、兴节倡俭戒奢的风气，增强“上游竞争，竞争上游”的观念，弘扬“想干、敢干、快干、会干”精神。同时，积极创造条件鼓励干部职工参加后续教育和学历教育，改善干部职工的专业知识结构，提高干部职工队伍的综合文化素质。

    2、狠抓班子建设，发挥模范作用。中心领导坚持把建设民主集中制、健全内部议事规则和完善内部运作机制作为加强领导班子建设，提高党的执政能力和完成工作任务执行力的重要措施来抓，在班子内部大力倡导“总揽不包揽、果断不武断、合唱不独唱、主见不主观”的民主作风，营造出“多指点少指责、多研究少追究、多通气少赌气、多关心少疑心、多补台少拆台”的团结氛围。

    3、重视廉政建设，做到拒腐防变。按照区委党风廉政建设和反腐败工作责任分工要求，坚决执行“四大纪律八项要求”和“五个力戒”，积极开展反腐败工作。我中心组织全体党员干部认真学习贯彻落实《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》精神，强调“一把手”为第一责任人，对党风廉政建设负总责。同时，又把本单位党风廉政建设内容具体化，责任明确到主管领导、具体部门和承办责任人，进一步明确职责范围，加大了对干部职工的教育监督力度，进一步营造齐心合力抓党风廉政建设的氛围。到目前为止，我单位未接到任何关于廉政方面的投诉。

    4、关心职工生活，增强团队合力。注重发挥工会、团支部等群众组织的作用，组织参加羽毛球、乒乓球比赛等文体活动，结合开展社保知识、消防安全培训活动，进一步完善、美化办公环境，有效调动了全体干部职工的工作积极性。

    （三）扎实抓好安全生产，确保物业安全无事故。

    1、加大安全常识教育力度。在实际工作中，中心注重时刻明确经营者责任，通过聘请专家讲课、观看影片等形式加强安全教育，宣传安全知识，使得租户的观念逐渐从“要我安全”转变为“我要安全”。

    2、严格落实安全生产责任制。中心上下严格落实安全生产巡视制、安全生产问责制，形成“一级抓一级、一级对一级负责，纵到底横到边”的全方位安全管理责任体系，层层签订《安全管理目标责任书》，加大检查监督力度，实行安全情况周报制。坚www.fangchanshe.com持做到日日巡查、每周一报、每周汇总，结合“安全活动月”及重大节日重点巡查，通过书面形式及网上安全隐患排查系统进行申报。今年我中心对所辖物业进行了数次拉网式、地毯式安全隐患大排查行动，共出动138人次，发出整改通知书9份，整改率达100%，多次受到区安委会的通报表扬并被评为“安全生产先进单位”。

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