工程监理组关于迎接交通部质监总站检查的准备工作情况

    监理组定期召开安全文明施工会议，共举行4次安全文明施工会议，组织全体监理人员进行安全文明施工教育，及时传达上级单位对安全文明施工工作的有关要求，并在2008年4月4日召开了第六合同段安全文明施工专项会议，有效地推动了我合同段安全文明施工工作的开展，同时要求项目部加大对施工管理人员及农民工的安全文明施工教育，加强岗前培训，增强安全文明施工操作技能，同时要求在施工现场设置安全防护，如有反光材料贴面的标志牌、用栏杆围设施工作业面与道路分离，封闭施工，并挂设彩旗，保证施工的生产安全和过往车辆的行车安全。

    4、安全文明施工的过程控制

    监理组兼职安全监理工程师每天巡视工地，认真查找可能存在的安全隐患，对于发现的安全隐患及违反安全文明施工的不规范行为及时予以纠正，并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查，没有整改或整改不彻底的监督彻底整改。安全监理工程师每天填写安全巡视记录，客观地记录发现的安全隐患及整改落实情况。

    各专业监理工程师及现场监理员在每天进行查验、旁站过程中对所查验或旁站项目的安全文明施工情况进行检查，发现问题后立即要求整改，在整改完成前不允许后续工序的施工。

    爆破物品库房严格按照当地公安机关的要求进行建设，符合安全规定，同时做好警报、消防、通风、防潮、防火、防雷电等设施，购买爆破物品采用单一进货渠道，并由公安机关押运到现场爆破物品库房。现在我标炸药库有两名保管员、三名保安人员和四名武警人员进行对炸药库的看管工作，保管人员均经过公安部门考核持证上岗。炸药库严格执行出入库登记制度，严格禁止闲杂人员接近库区范围。爆破物品的使用，严格按照制度执行，防止爆破物品的丢失。监理组定期或不定期对炸药库的安全及爆破物品的使用情况进行监督检查并记录，同时对使用过程中存在的管理疏漏，要求进行整改落实。同时加强炸药库保管人员及使用人员的自警意识和保安意识，确保爆炸品在工程实施过程中的使用安全。

    现在是施工高峰期，加强安全文明施工管理是保证施工顺利的重要前提，监理组对隧道进、出口洞内的施工安全进行重点监测，加强隧道围岩的监控量测，掌握围岩变化情况，及时支护；同时对桥梁施工的高空作业采取必要的安全防护措施。

    通过上述工作，本合同段2008年上半年实现了安全文明施工“O事故”的良好成绩。

    ㈡环境保护和水土保持

    1、调整环保领导小组，加强环保工作

    工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于环境工作的开展，为了保证本合同段环保目标的实现，监理组在2008年进场后更新了环境保护组织机构，由监理组长为环保领导小组组长，全面领导环境保护监督管理工作，同时监理组设专人负责环境保护监督管理工作，加强对我标段环境保护工作的实施监督。

    2、完善环保制度措施，加强环保教育

    通过健全的制度来开展环境保护监督管理工作，做到有章可循，监理组根据08年施工计划并结合现场实际情况补充修订了以下切实可行的环境保护管理制度：《环境保护实施计划》、《环境保护监理大纲》、《水土保持实施计划》、《环境保护监理措施》、《环保宣传教育制度》等，同时定期召开环境保护会议向每位监理人员传达上级单位下达的环境保护有关要求和宣传监理组制订的制度措施。监理组在完善自身环境保护工作管理制度的同时，督促项目部建立健全环境保护管理体系和制定各项环境保护措施的落实。

    ３、加大施工环保监管，实现环保目标

    监理组对施工活动中的环境保护工作按照施工进程实施情况进行动态管理。监理组环保监理工程师每天巡视工地，对于发现造成环境污染的行为及时予以纠正，在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查，没有整改或整改不彻底的监督彻底整改，并有详细检查记录。

    为确保环境保护能够得到有效控制，防微杜渐，避免环境污染事故的发生，监理组在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关环保措施进行审核，实行环境保护一票否决制，对环境保护措施不到位的不予开工，并在工程实施过程中检查项目部环境保护措施的落实情况。在施工过程中，要求项目部在施工现场

www.fangchanshe.com 进出口设置环境保护宣传标志牌，严格控制路基施工红线，减小对自然环境的破坏，督促施工单位加强对施工便道的养护工作，根据天气情况及时进行洒水降尘。

    监理组每月根据本项目管理考核办法对本合同段进行环境保护和水土保持大检查，检查后将结果上报总监办并通报项目部，同时要求项目部进行立即整改，整改完毕后监理组将进行复查。在上半年的工作中，监理组下发监理通知单一份。

    ４、完善环保内业资料，实现规范管理

    按照项目执行办和总监办的要求完善环境保护资料并进行归档，根据工程的进展情况，对环保状况及存在的问题，每月按时向上级单位报送施工环保月报并存档。

    目前，我监理组的环保监理工作正有条不紊地进行，基本完成环保任务和实现环保目标，上半年未发生污染环境的事故。

    四、加强内业资料管理

    监理内业资料是工程质量的证明材料，也是监理工作效率和业务能力的体现，保证内业资料的及时、真实和完整是监理工作的一项重要内容，为了加强资料的管理，监理组对制定了《文档管理办法》，对内业资料规范管理：

    1. 实行内业资料完成情况与工资挂钩，每月发放工资前由分管资料的副组长对监理人员的抽检资料、监理日志、巡视记录进行检查，合格的方才发放工资，对资料不及时和问题较多的则暂缓发放工资，直至检查合格为止。

    2. 根据工程分项划分建立资料台帐，每月与计量台帐进行对比，对监理人员拖欠的资料一目了然，促使监理人员及时完整的做好抽检资料。

    3.每年冬季冬休前和次年春季复工前均有一段较长的空闲时间，监理组充分资利用这段时间对监理人员进行资料培训，对所有资料进行逐页检查，对存在的问题用铅笔标识后再交由相关监理人员补充、更正，再由副组长复查，复查合格的才进行整理归档。

    赛果公路改建工程第六合同段监理组

    二OO八年八月十八日

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