批发市场有限公司人事管理制度

    批发市场有限公司人事管理制度提要：为规范XX玉米淀粉批发市场有限公司（以下简称本公司）的人事管理，根据国家有关制度及本市场章程特制定本制度

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    批发市场有限公司人事管理制度

    第一章总则

    第一条为规范XX玉米淀粉批发市场有限公司（以下简称本公司）的人事管理，根据国家有关制度及本市场章程特制定本制度。

    第二条本公司人事管理宗旨是：以德为本、量才用人、人尽其能、奖优罚劣，培养勤政敬业的职员队伍，使本公司规范健康发展。

    第三条本公司职员须自觉做到：

    (一)忠诚守信、服从领导、互相尊重、团结共事；

    (二)勤奋工作、尽职尽责；

    （三）廉洁奉公、保守机密，不利用职务之便营私舞弊；

    (四)公司核心岗位人员遵守从业回避制度；

    (五)维护《公平、公正、公开》原则的执行；

    (六)注意仪容举止，谦逊礼貌待人；

    (七)遵守劳动纪律，忠于职守，不从事与工作无关的业务；

    (八)爱护公物，注意保持环境卫生。

    第四条本公司行政部是人事管理的职能部门，负责职员聘用、培训、考核、任免等工作。

    第二章机构设置

    第六条本公司机构设置由董事会决定。

    第七条本公司根据业务需要设置以下职能部门：

    （一）行政部：负责文秘、人力资源、考勤及劳动纪律、法律事务、资产管理、公关、行政事务等工作。

    （二）市场部:负责市场的开发、推介、宣传；收集有关市场信息；交易商摊位的日常管理工作和组织交易商培训；企业经营业务的研究和拓展。

    （三）交易部：组织和维护交易活动的正常进行；负责代收代付货款和有关费用；提供交易、代收代付服务的咨询。

    （四）储运部：负责货物交收的组织管理工作；监管指定仓库；为交易商提供交收、仓储、运输等服务和咨询。

    (五)财务部：负责本公司的财务管理。

    (六)信息部：负责网站的信息采编及发布工作；负责建立与维护交易品种及行业相关的信息库；为公司提供交易品种及其它相关信息。

    (七)技术部：负责网络系统的日常管理、维护；对交易商参与市场交易提供电脑及网络技术支持；负责企业内部办公自动化技术工作；负责计算机等设备的管理维护。

    第三章职务与任免

    第八条本公司的职务序列为：

    （一）公司领导：董事长、副董事长、董事长助理；

    （二）部门级：经理、副经理。

    第九条公司级领导由董事会任免。

    第十条部门级，由董事长任免。

    第四章选聘与录用

    第十一条本公司在核编范围内，根据岗位职责及素质标准实行全员聘用制。

    第十二条选聘人员，要坚持德才兼备的原则招聘遵纪守法、事业心强、作风正派、业务水平高、身体健康的人才。注意亲属回避。

    第十三条招聘时采取社会公开招聘等方式，统一考核，公平竞争，择优录用。

    第十四条招聘程序

    （一）制定用人计划：部门经理根据业务发展需要和编制，提出空缺岗位所需人员的基本条件及业务专长，填写《增补人员申请表》，董事长审批，行政部负责招聘。

    （二）公开招聘：行政部通过广告、网络、人才交流市场、高等院校双选等形式向社会公开招聘。收集、整理应聘人员资料。应聘人员应提交：

    ⑴身份证复印件；

    ⑵有关学历证书、专业技术职称证书、原件及复印件；

    ⑶婚姻及子女状况证明复印件；

    ⑷近期一寸彩色照片二张；

    被录用人员提供或填写的个人资料必须真实、准确。否则，一经查出，公司将解除劳动合同，并追究相关责任。填写的《求职人员登记表》等。由行政部收集分类整理。

    （三）初选：行政部与用人部门共同对收集整理的应聘人员资料进行初选。

    （四）复试：复试一般采用面试形式，用人部门、行政部及公司领导等共同参与面试，必要时可对应聘者进行笔试。

    (五)审批：行政部备齐复试合格的人员资料并录用意见报董事长审批。

    第十五条试用与转正

    （一）经审批合格的人员由行政部通知报到试用并自行到医院进行体检。

    （二）被录用人员，按指定日期到公司行政部报到。报到时需办理以下手续：

    （1）提供体检合格证明。体检不合格者不予录用；

    （2）办理登记手续：填写《新职员录用审批表》、《新职员薪金审批表》、《职员履历表》。

    （3）学习《管理手册》和公司文件，参加新职员培训；

    （4）用人部门经理安排工作，并指定辅导人员；

    （5）安排办公地点，领取办公用品、胸卡。

    （6）携带身份证、毕业证、职称等证件及其他证明文件原件.

    （三）试用人员的试用期原则上为三个月。可根据其试用期工作表现，由用人部门提议，行政部审核，报董事长批准后，缩短或延长试用期。延长试用期不超过三个月。

    （四）试用期（满一个月）只发应聘职位的基本工资，不享受岗位补贴和其他福利待遇。

    （五）试用期间有下列情形之一者本公司有权解聘：

    1.工作能力低下，无力承担应聘岗位工作；

    2.试用期间工作失误较大，造成本公司损失者；

    3.品行不佳，给本公司造成不良影响者；

    4.转正考核不合格或延长试用仍不合格者；

    5.其他本公司认为不适合者。

    （六）试用期满职员应填写《试用期满通知书》参加转正考试。

    （七）根据试用期间的工作表现及考试成绩用人部门向行政部提出意见，报董事长决定正式录用、不予录用、提前转正或延长试用期。

    （八）根据董事长决定，行政部向其发放《试用期满通知书》。

    （九）考核合格被批准正式录用的职员，公司与其签定《聘用合同》。

    （十）转正后的职员享受其所任职位的一切待遇。

    （十一）职员档案

    公司行政部负责保管和更新职员档案。职员个人情况若有下列变动应在5日内通知行政部并提交有关文件复印件。

    ⑴结婚

    ⑵新生子女

    ⑶配偶、子女或父母死亡

    ⑷居住地址或通讯地址、电话号码的变动

    ⑸紧急情况联系人姓名、地址、电话号码的变动

    ⑹新获得的教育/专业资格

    ⑺政治或商务组织的参与或退出

    第五章岗位与职责

    第十六条岗位确立

    （一）本公司实行岗位责任制。根据各部门的职能设置不同的岗位。

    （二）岗位分工是为了明确职责。

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    职员在完成本职工作的情况下应相互帮助团结协作。

    第十七条岗位

    （一）依据职务、岗位不同，职员分为公司、部门、职员三个职等。

    1.公司领导：董事长、副董事长、董事长助理；

    2.部门级：经理、副经理。

    3.职员：各部门从事各专项工作的人员；分别为1-4级。

    （二）职等的调整

    1.职员的职等根据岗位需要、考核成绩等不同情况，定期或不定期进行调整。

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