职业安全健康管理手册编写工作程序

    职业安全健康管理手册编写工作程序提要：该文件应当按照OHSMS体系分析的结果，对体系的构成、各要素的内容及其相互之间的联系作出系统、明确和原则的规定

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    职业安全健康管理手册编写工作程序

    OHS管理手册是OHS管理体系的设计阶段形成的文件，该文件应当按照OHSMS体系分析的结果，对体系的构成、各要素的内容及其相互之间的联系作出系统、明确和原则的规定，在初始评审和体系设计后编制。

    编制OHS管理手册工作程序如图所示。

    1．资料收集与分析；

    —需要收集的主要资料包括：

    组织机构现状；

    各部门职责和权限现状（各部门确认的）；

    各部门需要解决的工作接口问题和其他问题；

    现有各种管理制度和作业程序以及各有关部门的执行情况的说明；

    现有的各种技术标准、规范以及各部门执行情况的说明。

    —资料分析

    评价现有机构及职能是否完善，列出需完善的职能清单；

    评价工作接口现状，列出需研究、解决的工作接口问题的清单；

    评价现有管理文件和作业文件的有效性，提出需增加、调整或作废的文件方案。

    2．职能完善和职责、权限的确定；

    —现有部门的职责和权限调查；

    —列出需要调整或补充的职责和权限的清单；

    —提出调整或补充职责和权限的议案；

    —有关部门讨论，提出修改意见；

    —由组织最高管理层研究决定；

    —发布有关明确职责和权限的文件；

    —在编写文件和运行过程中发现需进一步明确或补充的问题应随时决定并补充发文。

    3．确定管理手册结构；

    4．落实手册编写的组织工作；

    5．制定编写手册的工作计划。

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