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服装公司质量程序文件:进料检验程序提要:为确保面、辅均能达公司产质量量要求,满足客户需要,并藉以提升供应商质量管理能力,促使其提高面
1.目的
为确保面、辅均能达公司产质量量要求,满足客户需要,并藉以提升供应商质量管理能力,促使其提高面、辅料质量与服务水准。
2.适用范围
适用于公司外购或托外加工之物料、半成品、客供品的检验。
3.职责
质检科负责来料质量检验判定与质量状态标识。
布、辅料仓负责物料品名、规格、数量之表单核对及点收、标识。
供应商负责送货至本公司。
外协部负责客供、自购及供应商进料不合格之处理。
4.工作程序
4.1进料检验作业流程图附表。
4.2厂商送货时,须填写"送货单"交仓库人员,并将所送物料置于待检区待验。
4.3仓库收到"送货单"后,需与公司"物料订购单"核对品名、规格、数量无误后,交与IQC验货。
4.4 IQC在收到"送货单"后,按照《进料检验规范》检验、判定。
4.5检验合格,IQC质检员依《进料检验规范》之"检验合格处理方式"执行。
4.6检验不合格时,IQC质检员依《进料检验规范》之"检验不合格处理方式"执行。
4.6.1外协部或生产部申请特采,由采购员或生产总调度员依《特采管制程序》申请核准并处理。
4.6.2外购或托外加工物料需退货,由仓管员依《物料仓库管理规程》执行。
4.7仓管员依据检验及处理结果,将产品点收入库或退货,合格物料填写"入库验收单"。
4.8 IQC检验员根据"面料检验单"、"辅料检验单(5份)"汇总填写"进料检验日报表",每日下班前将"面料检验单"、"辅料检验单(5份)"同"进料检验日报表"上交质检科留存并作为统计分析的依据。
4.9当同一供应商来料连续两批被拒收或连续10批有3批被拒收,IQC需开出"质量异常纠正单",并依《纠正及预防措施管理程序》执行。
4.10客供物料及自购品按4.2~4.8步骤检验。
1.相关文件
5.1《物料仓库管理规程
5.2《特采管制程序》
5.3《纠正及预防措施管理程序》
5.4《进料检验规范》
6.记录
6.1《物料订购单》
6.2《面料检验单》
6.3《辅料检验单》
6.4《进料检验日报表》