新产品的开发过程

    新产品的开发过程提要：消费性新产品的开发过程l，设想生产和建议它是新产品开发的第一步，由于新产品开发的成功率很低

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    新产品的开发过程

    新产品的开发过程是指从获得新产品设想到新产品上市所经历的各个阶段。其所包含的阶段因行业和产品的不同而有所差异。我们集中地考察消费品和工业品两大类新产品的开发过程，不难发现它们是不完全相同的。一般说来，后者远比前者经历的时间要长，过程也复杂得多。即使同是消费品或工业品，在不同行业，不同产品之间，乃至同一企业不同复杂程度的产品之间，开发过程的划分，时间长短，复杂程度均不尽相同。但是，它们之间总还是有一般规律可循的，研究合理的开发程序，对科学而成功地指导新产品开发，显然是十分必要的。

    □  消费性新产品的开发过程

    l，设想生产和建议

    它是新产品开发的第一步，由于新产品开发的成功率很低，为此必须从企业内部和外部的多种渠道采取各种方法和技巧，大力激发新产品的种种设想。然后，对多种设想进行筛选，排除那些不适于开发和实际开发不了的设想。激发设想的产生是主因，筛选则是技术处理，只有多种而新颖的设想，才能筛选出理想的新产品建议。

    2·概念试验

    把筛选出的新产品设想用文字描述或用实体模型或以实体样品，向选定的目标顾客征求意见，获得顾客对产品概念的反应称概念试验。当用文字描述或模型(简单产品也有用样品)测试顾客的反应称早期概念试验。当根据顾客意见改进后而试制推出的实体样品(即产品)称改进后概念试验。

    例如，一家公司要开发一种"速食早餐饮料"产品早期概念试验的文字描述是:一种粉状产品，添加于牛奶内，立即可以食用，为使用者提供多种保健营养、味美、可口、方便。该产品含有巧克力、香草、樱桃三种成份，袋装，六袋一盒，每盒售价$1.5。又如，美国一家企业认定开发一种新型节能"电饭锅"很有营销机会，他们的早期概念试验文字描述是，"电饭锅向您提供一种全新的方式，使你全家享受美味可口、富于营养的饭菜。使用简便安全、节能省电。上班前将食物蔬菜放入锅内，接通电源。当你工作劳累一天下班回家时，电饭锅已为您全家准备好晚餐。使用电饭锅吧!相信您全家都会喜欢它供应的饭菜。

    产品概念描述通常印成类似卡片一样的东西，必要时附以初步设计照片、模型及简要说明。有样品更好，可用样品作实际表演。

    在产品概念试验中，力求顾客能回答:

    (1)该产品概念描述是否清楚?

    (2)你是否发现该产品的优点?(回答者应了解该产品异于其它竞争产品的优点)

    (3)在此类产品中你是否喜欢或者不喜欢该产品?(请回答是或不是)

    (4)该产品上市后，你是否购买它?(以便预估销售量)

    (5)对该产品的各种特性、你是否有改进的建议?

    新产品概念试验可获得产品品质、外观、包装、价格、销售方面大量可贵的信息。它有助于把抽象的产品设想变成概念明确的实体产品，发现不同消费者的偏好，找出产品概念的缺陷，为开发与否做决策，为进一步改进产品提供了客观依据。

    3·市场模拟

    设计一个小型商场，把将要开发的新产品(样品)与同类产品陈列在一起，由一小群顾客进店自由选购，以测验该产品被顾客接受的程度，进一步获取顾客在实际购买时的反应，预测目标顾客和市场规模。

    4·初步市场和财务分析

    这是预估市场销售量、利润，从而初步分析企业开为开发决策提供依据。

    5..产品使用和购买试验

    当产品实体开发出来后，在投放市场前，为了再进群目标顾客进行免费试用或购买试验，听取顾客对产品改进和制定营销策略的重要依据。

    6试销

    正式上市前，在选定类似市场范围内的试销售。再"市场风险，以求新产品上市能一举成功。

    □ 新产品开发过程的典型模式

    分析了消费品和工业品的这两类新产品开发过程，结合对开发过程责任关系的考察，发现它们之间有一个共同可循的产品开发的基本程序，它大体分为概念开发、样品开发、商品开发三大阶段和设想、筛选、经营分析、实体开发、试销、商品化六个细分阶段。

    消费品和工业品由于它们复杂程度不同，所以新产品开发过程并不一定都非经历六个细分阶段不可，细分阶段的前后次序也可能根据不同产品有所调整。例如，开发一种简易食品，概念形成、样品试制、市场测试很可能合并在一起进行，待试验成功再进行经营分析，然后就正式上市。如果开发一种复杂的工业品，例如一台数控机床，则往往要经过设想形成、概念试验并作了详细的经营分析之后，再决定是否实体开发。但是，无论是消费品或工业品其概念、样品、商品三大开发阶段则是共同的，缺一不可的，并有严格的顺序性。

    三大阶段和六个细分阶段的工作日的及其达到目的的方法如表9·3·5。

    表9·3·5新产品开发各阶段的目的与方法

   

   

    细分阶段

    目的

    方法

   

    概

    念

    开

    发

   

    产品设想

   

    评价筛选

   

   

    经营效益分析

    千方百计酝酿出大量的产品设想

    评价产品设想，选出好的设想

   

    从财务角度评价新产品

    头脑风暴法、特性列表法、问题编目法、

    拟定评价标准，进行筛选

   

   

    编制资金预算，采用回收法，平均收益率，现估法进行评价

    样品开发

    概念试验与产品实体开发

    拟定产品的主观设想并进行用户调研，决定产品的设计与试制

    概念试验，产品设计，偏好试验，选择品名、包装等

    商

    品

    开

    发

    市场试销

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