电子有限公司MRB作业办法

    电子有限公司MRB作业办法提要：原材料,半成品,成品不符合原定规格而判定不会影响最终品质者依“特采申请单“特采,并由IQC于材料外箱贴附” 特采

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    电子有限公司MRB作业办法

    一.适用范围：

    1.1 进料部分（进料检验判退部分）

    1.1.1 品质差异轻微超出允收水准，而生产急用者，但涉及品质标准（差异），设计规格（功能）及生产技术（结构组合技术）等，不易判定是否影响产品品质及生产技术。

    1.1.2采购需求

    1.2 生产线部分（含已上线之原材料，半成品及成品部分）

    1.2.1生产线异常，经PE判定为材料不良。

    二.目的：

    对不合格品进行适当的处理，以减少不良品积压，同时便于不良品改善及追踪。

    三. 定义：

    3.1 半成品：已部分加工并且等待继续加工之材料。

    3.2 成品： 已完成加工而可以销售之产品。

    四．说明：

    4.1进料部分流程

    物料收料

    OK

    IQC检验 原料仓

    NG

    QE会签

    会相关单位召开MRB meeting

    Waive特采 重工/sorting   Reject

    4.1.1 IQC将退货讯息以电话方式知会QE和生管。

    4.1.2生管依据生产计划物料紧急程度判定是否召开MRB meeting，并以通知QE，由QE召集相关单位（可采用会议形式或会签形式）。

    4.1.3涉及单位如下：

    品质异常：生产，品管，生管，QE。

    如有需要可要求其它相关单位参加，参加人员为各单位课级或课级以上主管指定代理人，并核签处理意见。

    4.1.4 MRB会议做出以下决定:

    4.1.4.1针对退货之不良批,IQC依《不合格品控制程序》处理,由IQC通知生管于2日内要求厂商运回。

    4.1.4.2重工或SORTING

    针对原材料重工/SORTING,经MRB会议于“不合格品处理单”注明重工/SORTING方式,由生管通知厂商处理,需经IQC再次检验,如第二次检验仍判退,IQC有权拒收该LOT.

    4.1.4.3特采

    原材料,半成品,成品不符合原定规格而判定不会影响最终品质者依“特采申请单“特采,并由IQC于材料外箱贴附” 特采”标签并注明MRB NO.如确属原材品质不良导致, 可经MRB会议决定追加扣款.

    4.1.5如因材料未承认退货依以下方式作业:

    A.用于or test阶段的材料，由台湾公司转售之材料，生管于“不合格品处理单”上注明“此批材料用于新机种试投”字样后, 生管部门主管签字即可.

    B.量产后未承认:由生管会签工程并Release to IQC.

    4.2生产线品质异常

    生产线品质异常

    IPQC判定

    原材料品质不良

    QE相关单位召开MRB meeting

    Waive特采 Rework/Sorting

    4.2.1生产线异常，由生管提出会议需求并通知QE.

    IPQC依据在开出“不合格品处理单“的同时暂停使用产品并贴附“不良标签”，由QE召集相关单位召开MRB meeting.

    4.2.2涉及单位如下：

    QE 生管 IQC 仓库  生产

    如有需要可要求其他相关单位参加。

    生产：须提供在制部分，成品/半成品/物料数量；

    仓库：须提供库存材料，成品/半成品/准确数量；

    生管：提供出货排程。

    4.2.2.1重工或Sorting

    在制品,半成品及成品重工/SORTING,由生产制定REWORK PROCESS,由生管安排重工/SORTING.

    4.2.2.2 Waive特采

    原材料,半成品,成品不符合原定规格而经判定不会影响最终品质者于“不合格品处理单”记录特采,并由IQC材料外箱贴附“特采”标签并注明MRB NO，如确属原材品质不良导致，可经MRB会议决定追加扣款。

    4.3 IQC综合各单位意见,由IQC将“不合格品处理单”发文于各单位(制造,品管,生管,IQC)并存档,各单位须依会议结论执行.

    4.4 IQC针对品质不良部分依据《不合格品控制程序》执行,开具“纠正和预防措施表”给生管转交厂商并跟催其回复.

    五.参考文件:

    5.1 《不合格品控制程序》

    5.2《 纠正和预防措施控制程序》

    核准 审核 制订

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