质量管理小组活动管理办法

    十一、总结成果资料。小组将活动的成果进行总结，是自我提高的重要环节，也是成果发表的必要准备，通过总结经验、找出问题，进行下一个循环的开始。

    十二、编写QC小组成果活动报告。www.fangchanshe.com报告内容应包括：小组慨况、选题理由、现状调查及分析、设定目标值并对其可行性进行分析、明确主要问题及原因、确定主要原因并对其进行验证、制定对策、对策实施、检查效果、制定巩固措施、明确遗留问题和今后计划。QC小组成果活动报告编写完成后，报质量管理部，由其组织成果发表。

    第九条 QC小组活动时间

    自提出问题到解决问题时间一般不超过半年，根据课题大小及难度可适当延长。

    第十条 成果发表

    一、质量管理部负责整理QC小组成果活动报告，根据报告内容进行分类：全部发表、部分发表、经验交流，并提出建议发表的形式。

    二、质量管理部组织人力资源部部、财务部、生产部、技术部等部门召开成果发表会，由管理者代表主持进行成果评比，主要从肯定成绩，找出不足，促进QC小组活动水平的提高方面进行。

    第十一条 成果评价

    公司每年组织一到二次优秀QC小组评选和表彰活动，召开成果发表会，对于各类研究开发项目所取得的科技成果也可形成QC小组成果发表材料参与评选。优秀QC小组由评审专家根据该项目对：公司领域发展的重要性、事业部发展的瓶颈、对产品质量提升的重要性、对市场开拓的重要性、新技术的应用、以及对降低成本的成本重要性等进行评审打分确定，报公司批准后予以表彰和奖励。

    第六章 激励机制

    第十二条 激励的目的是通过成功的QC小组活动，使小组成员感受到自我价值的实现和成长的喜悦，激发员工投入各种质量活动的热情，形成良好的文化氛围。

    对于获得优秀QC小组称号的小组，根据其等级（一等奖、二等奖、三等奖）分别给予相应的荣誉和物质奖励：

    一、由公司颁发奖状或证书。

    二、对一、二、三等奖分别给予1.0、0.8、0.5万元的一次性奖励。

    三、被推荐参加国家、地区或行业优秀质量管理小组评比并获奖的QC小组，除执行上述奖励外，公司另给予1000～1500元的奖励。

    四、攻关型课程成果按《贵研铂业股份有限公司研究开发管理办法（修订）》进行激励，同时可参与优秀QC小组评比。

    第十三条 申报并被评为国家、地方或行业质量信得过班组的生产线（组），参照第十二条第三款给予奖励。

    QC小组注册登记表

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