公司管理人员培训调查问卷

    公司管理人员培训调查问卷提要：以下问题是针对班长级以上人员提出的，请认真思考后进行填写，并请于5月7日前将调查问卷反馈至总务课zz

    源自于建筑资料

    公司管理人员培训调查问卷

    （班长级及以上人员填写）

    填写人（实名制）：

    “为将者，有勇不如有智，有智不如有学”，培训是一项利公利私的投资，是实现组织战略目标的有效手段，培训工作的开展更有赖于大家的积极参与和支持。作为基层、中层管理人员，我们不仅仅要“充电”、参与培训，同时我们也有义务和责任去培养和开发我们的员工。为使培训工作更具针对性、操作性，总务课将在4月底进行问卷调查，旨在积极改进，使培训成为员工成长的伙伴而不是负担。

    以下问题是针对班长级以上人员提出的，请认真思考后进行填写，并请于5月7日前将调查问卷反馈至总务课zz。

    1、 作为公司的基层、中层管理人员，您希望进行的培训课程有：

    可根据自身实际情况填写或参考以下课程：

    （1）创建领导力与领导技巧（2）人际关系技巧（3）授权管理（4）时间管理（5）目标管理（6）有效的沟通（7）开会的艺术（8）怎样培养执行力（9）激励技巧（10）一般财务知识（11）人力资源开发与管理 （如面试技巧、绩效评估与面谈、企业人员招聘与配置、培训与开发、员工关系等）（12）团队建设（13）会议管理（14）企业主管素质素养提升培训（15）管理心理学（16）双赢谈判技巧（17）员工激励（18）演讲和培训技巧（19）礼仪学培训（20）如何激励下属等等。

    2、您对目前本部门的岗位技能培训工作开展情况的评价：

    对此您的建议是：

    您对目前公司的公共管理方面的培训工作开展情况评价是：

    对此您的建议是：

    3、哪些因素影响着培训工作开展的效果（如：讲师、内容、员工意识、时间、培训形式）？我们（包括自身和总务课两个角度）应该如何做，才能使得培训真正的发挥实效作用？

    影响培训工作开展的因素有：

    如何做：

    4、您认为比较好的培训（课堂）频次是（   ）

    （A） 2次/周；         （B） 1次/周；    （C） 1次/半月；   （D） 1次/月；

    5、您认为公司开展的各项培训，其培训结果及培训时数是否要和晋升、考核挂钩呢？（      ）

    （A）是        （B）否

    6、为使您部门的员工岗位技能得到提高（或者满足岗位要求），您认为其应该进行的岗位技能培训课程包括哪些？（可就整个部门而言，也可就各岗位而言）

    作为部门员工：

    岗位技能包括：

    7、为使员工的综合素质得到提高，您认为您的下属应该进行哪些公共管理技能的培训呢？其中：

    普通员工：

    班组长级：

    主管级：

    经理级：

    可自己填写或参考以下课程：

    （1）公司文化及制度培训（2）人际关系技能（3）电脑操作（4）（5）公文写作（6）时间管理（7）英文基础知识培训（8）团队建设（9）公司产品简介（10）ISO/ISO14001实务知识（11）企业文化（12）职业生涯规划与工作态度（13）卫生意识和6S简介（14）办公室工具的有效运用（15）创新意识与学习型组织（16）其它，如：

    8、请写下您在培训方面的意见和建议。（纸张如不够，请写在背面）

    谢谢合作！

    源自于建筑资料