生产员工培训考核程序与薪酬规定

    生产员工培训考核程序与薪酬规定提要：由于考虑到工人技术熟练程度不高，故月生产定额暂定为45000双（实际应为66000双），当生产量满负荷生产时，计件岗位按计件来计算工资，定额岗位除岗位工资外

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    生产员工培训考核程序与薪酬规定

    为了让新员工有一个良好的学习环境与竞争机制,遵循把合适的人放到合适的岗位的原则,更好的提高员工的积极性,发挥员工的主观能动性,提高生产效率,经研究,对员工培训考核及薪酬体系特作以下决定:

    一、新员工的培训考核程序：

    1、新员工一律要经过体检合格后方可录用；

    2、录用的新员工必须经过军训、思想教育、企业文化教育后方可进入技术培训并按公司的岗位需求进入指定的岗位培训；

    3、新员工培训期间必须遵守公司的规章制度与劳动制度；

    4、新员工在指定岗位培训后经过技术考核合格后方可正式上岗，第一次技术考核不合格的新员工必须重新培训，经补考合格后方可正式上岗，补考仍不合格者，由公司另外安排低一级岗位培训，经考试合格后方可上岗，如仍不合格者，再降低一级岗位培训，仍不合格者予以辞退或当普工。

    5、新员工在培训期间无工资，经培训考试合格后，计件岗位按计件工资计算，定额岗位，第一个月工资按定额工资或保底工资的70%发放，停产工资或超额奖金与老员工相同。第二个月开始与老员工同等待遇。

    二、薪酬体系：

    1、原则上计件岗位按计件计算工资,定额岗位按岗位工资计算.

    2、当生产量不足时，按保底工资计算，具体如下：

    计件岗位:

    划料

    裁断

    批皮

    车帮

    做帮

    夹帮

    帮角

    起毛

    刷胶

    复底

    定额岗位:

    工种

    钉中底

    理楦

    后帮机

    按摩

    除皱

    3、当月生产量不足时（包括5天），按保底工资全额发放，当停产超过5天以上，停产天数的工资将按保底工资的50%发放。

    4、由于考虑到工人技术熟练程度不高，故月生产定额暂定为45000双（实际应为66000双），当生产量满负荷生产时，计件岗位按计件来计算工资，定额岗位除岗位工资外，按超定额生产量来计算奖金，如表所示：

    月定额为45000双

    超额数

    3000

    6000

    9000

    12000

    15000

    18000

    21000

    24000

    27000

    30000

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