房地产绩效考核

每次测试、加药应认真做好记录。该记录表由部门归档保存一年，作为救生员的绩效考评依据之一。

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2010年，房地产继续09年火爆市场，价格进一步上涨。在这样的市场背景下，中央相继出台若干调控政策，政府与开发商、消费者三方博弈，市场观望情绪加重。

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1作为考核依据的计划中务必包含关键时间节点不重要事项；2组织考核：也称团队考核，总部考核分公司整体绩效或职能部门绩效（分公司总经理考核分公司部门整体绩效）；3岗位考核：也成员工考核，总经理考核副总经理不分...

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奖金是指企业在获得理想或者额外效益后所支付的薪金，用以奖励那些为企业获得额外收益作出贡献的职员。一方面可以实现员工参与分享企业经营成果，同时激励员工为企业做出更大的贡献。

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规范经营部员工的绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。

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第一条 本公司依据劳资兼顾，互助互惠原则，为给予员工合理的待遇，特制定本章程。

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实行等级工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。

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绩效考核与6S管理具体实施工作步骤

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在房地产企业，异地派遣人才的情况非常普遍，但如何防止异地派遣的员工流失，维持一个稳定的项目团队？薪酬福利方案的制定就非常考验企业的水平了。小伙伴们对比一下万科异地派遣薪酬方案，看看自身的薪酬给到位了么...

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保洁部员工绩效考评实施标准作业规程

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集团营销管理部为规范业务流程、强化销售现场管理，在汇总现有各房地产事业部销售业务管理制度的前提下，总结整理出《绿地集团销售现场管理制度》。同时为完善营销人员考核与薪酬管理制度、打造优秀的销售团队，结合...

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按照我国国民经济行业标准分类，房地产及房地产及建筑业属于第二产业，主要由房屋和土木工程房地产及建筑业、建筑安装业、建筑装饰业等三方面构成，房地产及建筑业的三方面产业构成又可以进一步细分。建筑产业中的建...

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设计企业绩效考核与薪酬激励

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2011年碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计

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平衡记分卡( BSC-Balanced Score Card)是哈佛工商管理学院财会学教授Robert S. Kaplan与复兴方案公司总裁David P.Norton在积累了大量实践经验的基础上，在90年代建立的一套革命性管理系统。

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公司岗位绩效考核表（协作人用）

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按照集团公司下半年绩效考核的有关精神，我公司下半年绩效考核工作自即日起全面展开，现将有关事项通知如下：

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对口考核(领导)小组在汇总考核对象的考评总分后,应及时将考评结果反馈至考核对象,对持不同意见的考核对象,可报公司考核领导小组最终审定。

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领导公司财务工作，根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略，根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标，指导财务部确定...

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绩效管理的结果将被应用于发放绩效奖金、涨薪、人才选拔和晋升等方面，因此，客中依据员工的贡献给予相应的待遇的管理体系，将有利于激发员工提高工作的积极性。

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为进一步提升公司服务质量及完善5S实施工作，品质管理部根据公司实际情况对5S的实施内容、考核方式方法等进行了修改，编制了《5S手册》，将5S执行情况与个人绩效考核直接挂

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包括但不限于：项目启动会综合模板、别墅项目建造标准模板、样板区建设计划管理模板、报批报建流程模板

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金地集团业务环节关键绩效指标筛选

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服务态度热情、沟通技巧良好（感性考核）前台记录、工作单及联络单填写准确，每月错漏在1单以下 责任心强，严格按议事日程要求完成物业检查及各项跟踪工作

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【慧朴管理培训课件】精益HR：目标与绩效管理

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本办法适用于北京公交房地产开发公司（以下简称“公司”）所有正式员工，其中董事会任命的高管人员由董事会考核，非董事会任命的高管人员的绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。

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组织为实现目标，部门、员工须共同努力，产出的有效成果就是绩效，所以绩效是组织对员工所寄予的期望。

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市场管理部加强对美容护肤顾问日常工作的检查力度，制定具体检查细则，对美容护肤顾问的工作失误扣款在当月应发工资中予以扣罚。

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某公司200多份职位说明书和绩效考核标准_295页

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司龄工资体现了员工的工作经验和服务年限对于公司的贡献。员工司龄计算，自参与组建公司起开始计算，每满一年每月增加对应司龄工资直至上限为止，自入职满一年起开始领取司龄工资。

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中国房地产酒店业三四五星级酒店薪酬报告_27页_2010年

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组织对员工为组织所做的贡献——包括他们实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验、与创造所付给的相应的回报或答谢。

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某集团绩效管理体系知识培训讲义

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