房地产绩效考核

中信华南（集团）绩效考核方案完整版

人气：462 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

本办法适用于北京公交房地产开发公司（以下简称“公司”）所有正式员工，其中董事会任命的高管人员由董事会考核，非董事会任命的高管人员的绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。

人气：872 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

本次课程的主题是现代企业的目标管理与绩效管理，其宗旨和最终目的是在清楚对于企业管理的重要作用的基础上，让大家明白如何去执行。

人气：491 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

对公司员工的工作绩效进行及时确切的考核与评价，对于改进员工本人和公司的工作，对员工的个人发展和公司的自我完善，都有着不可低估的作用。

人气：506 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

标杆房地产企业绩效管理

人气：389 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

只要他们照者剧本演出而能带来票房收益，我都能容忍他们的傲慢与坏脾气

人气：568 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

组织状况问卷调查统计结果显示，“报酬待遇”要素的得分2.9597 分，在28个要素中倒数第五，也是“制度”这一维度中得分最低的 要素。说明员工对目前的报酬待遇不满意。

人气：722 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

特点:既有串行又有并行运作,活动绩效相互影响,难于明确判定责任；相关方(第三方)多,影响绩效,比较难于控制绩效达成产品开发周期长,过程性定性指标多

人气：398 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

我们走访企业的业务经理或部门经理等直线经理时，会听见他们有种种埋怨，其中埋怨最多的就是：“这些员工的表现总是不能让我满意，他怎么就不按照我的意愿办事呢”？走访了几百家企业都会听到一线经理们有这种抱怨。...

人气：103 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

根据考核层次和考核线路的要求理顺绩效考核体系，保证整个体系的完整性、逻辑性和协调性

人气：372 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

13-万科绩效考核体系

人气：313 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

宝恒地产月度绩效考核方案

人气：672 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

我国实施股权激励的上市公司中，房地产企业所占的比例较大。本文以143 家房地产企业中17 家披露股权激励方案的企业为对象，对这些方案在激励对象、激励的绩效条件、激励方式等6 个重要方面进行了实证分析，并对这些...

人气：500 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

绩效管理是管理者与员工就目标与如何达到目标达成共识的过程，是规范组织目标管理的方法之一。绩效管理的过程由四个部分组成：目标设定、目标实施、绩效考核及奖惩管理。

人气：384 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

合理设定企业员工的薪酬结构，既不盲目追求高底薪，也不能一味强调绩效奖金的作用。

人气：614 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

侧重点是考量员工的工作方式和工作行为，此类效标对人际接触和交往频率的工作岗位尤其重要。例如：商业大厦的服务员应保持愉悦的笑容和友善的态度，其日常工作行为对公司影响很大，因此，公司要考核其日常行为。

人气：461 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

– 岗位评估是内外部比较的基础，据此结合市场数据调整内部付薪机制– 不同岗位、不同胜任能力应在薪金管理中得到体现– 肯定专业人员的贡献

人气：974 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于百分制。

人气：406 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

本报告仅供鑫远集团内部使用，未经上海攀成德企业管理顾问有限公司的书面许可，不得向鑫远以外的其他机构传阅，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。

人气：910 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

妥善管理有限公司为香港〈长发地产发展有限公司〉的全资附属机构，是香港最具规模物业及设施管理公司之一，业务遍及港岛、九龙、新界及离岛，为业户提供专业及设施管理服务。除管理母公司的楼宇，亦大量接管其他楼宇...

人气：408 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

从全局出发，树立良好的合作意识，团结、真诚协作，达到畅顺、高效率的工作绩效，切实服从领导的工作安排和调度，如有异议，必须做到“先服从后投诉”。

人气：569 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

中海地产员工绩效考核方案_173页

人气：675 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

本报告所使用的各项工具为房地产行业最先进的绩效管理工具，在企业万科、中海、金地等国内标杆得到全面实施幵取得显著效果。

人气：176 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

从20世纪60年代至今，企业人力资源管理大致经历了三个发展阶段。

人气：966 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

上海慧朴企业管理有限公司是一家致力于“精益生产及精益建造”的理论研究和实践推广，专注为工程行业提供“精细化管理与精益运营”系统解决方案的专业服务机构。

人气：383 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

Kestrel:今天我跟大家聊聊一线地产公司的招聘策略 薪酬水平和定位.呵呵，其实今天的题目很大，我主要是针对我比较熟悉的部分和大家做个介绍，大家想要了解哪些问题随时提问就可以,大家多多互动。我今天主要会就目前...

人气：420 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

旅游签证(必须先递交假期申请表)申请时段：由 至 申请原因：补发薪酬申请。

人气：892 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

推荐理由主要从以下几方面考虑：专业技能熟练、公司规范执行力、工作绩效达成率、沟通协调能力、解决即时问题能力、工作改进建议能力

人气：440 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？

人气：605 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

确保职员管理与绩效薪酬管理体系的过程得到建立和保持。2 向公司最高领导层报告职员管理与绩效薪酬管理体系的业绩，包括改进的需求。

人气：630 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

净资产回报率主营业务收入利润额总资产周转率成本费用利润率

人气：944 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

深圳联想科技园公司项目策划部月工作绩效考核表

人气：366 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级  

激励员工和管理人员各尽所能，对员工和管理人员进行充分授权，放手让他们寻找改进企业经营的途径，将绩效和薪酬联系起来，对取得突出成绩的员工进行奖励，但同时不断提高绩效标准除物质奖励外，重视精神鼓励，创造一...

人气：140 时间： 02-01 分类：房地产绩效考核 评级