保安管理员交接班制度

1.0目的

统一管理公司保安管理员的交接班动作，使管理员的日常工作达到规范、标准的要求。

2.0要求

每位员工在上、下班期间严格按照此交接班制度执行，认真在岗位进行交接班。

3.0实施

从本制度公布之日起实施。

交接班内容及相关事项：

一、上班时集合要求：

1.上班、下班集合地点：由各区管理处制定；

2.集合时间：上班时间提前十五分钟；

3.集合目的：传达公司和上级领导的指示，交代上班移交本班应跟进的事项，强调工作纪律，检查人员的作装、仪容仪表，安排人员的岗位及交代岗位的注意事项；

4.集合时注意事项：每位员工进入小区时应首先在管理处（门岗处）打卡，但不得在管理处（门岗内）逗留，打完卡后立即到集合地点等候班组负责人组织集合列队，安排当班的工作。

二、交接班要求：

1.交接班时，全体接班人员由班组负责人带队行进到各岗位进行岗位交接；

2.在岗位交接前，交接双方都必须互相敬礼，而后才进行岗位事项的交接，如接班人员还未到岗前，原当值人员不能离开岗位；

3.岗位人员在值班期间，应将本班的当值情况详细记载于交接本，在交接班时应将重要事项向接班人员交待清楚各个细节，及注意跟进的事项；

4.接班人员须在交接本上签名后由交班人员带回门岗交给接班的班组负责人审阅；

5.接班人员应将上班交下的值班装备查点清楚，并在值班记录本上登记注明；

6.没有特殊情况，不准迟到或早退，交班前应打扫清理好值班场地的卫生，并监督周围环境卫生；

7.队列人员在等候交接班时，必须保持姿态端正、队列齐整，等侯岗位人员交接，等交班人员回到队列并由班组负责人下达行进的口令后方可行进；

8.岗位的交接班完成后，所有下班人员到集合地点由班组负责人对当日的工作实施讲评，传达公司及上级领导的指示，布置下一步待跟进的工作，通知临时的会议、活动及其他安排等；

9.讲评完毕后，统一到管理处（门岗）打下班卡，然后列队返回员工宿舍，在外住宿人员必须在更衣室或宿舍更换工服后方可下班返回住宿地。