人事管理规定

    第十六条 人力资源开发与培训

    第一款 公司将把持续的人力资源开发作为实现人力资源增值目标的重要条件。

    第二款 实行在职培训与脱产培训相结合，自我开发与教育开发相结合的开发方式。

    第五章 基本控制政策

    第十七条 通过建立健全管理控制系统和必要的制度，确保公司战略、政策和文化的统一性。在此基础上对各部门负责人充分授权，营造一种既有目标牵引和利益驱动，又有程序可依和制度保证的活跃、高效和稳定的局面。

    第十八条 原则

    第一款 分层原则。管理控制实行垂直管理，越级和越权控制将破坏管理赖以对立的责任基础。

    第二款 例外原则。凡具有重复性质的例常工作，都应制订出规则、程序及作业指导书，授权有关人员处理。部门负责人主要控制例外事件。

    第三款 公司坚决主张强化管理控制。同时也认识到，偏离标准的行动未必一定是错误的；单纯奖励节约开支的办法不一定是一种好办法。公司鼓励员工和部门负责人在控制系统不完善的地方，在环境和条件发生了变化的时候，按公司宗旨和目标的要求，主动采取积极负责的行动。

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