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产品经理的岗位职责(9)提要:充分的设想和调研产品的使用场景,认真观察和分析目标群体的使用习惯、使用场景、可能出现的特例
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产品经理的岗位职责(9)
1. 充分的调研产品的5W2H,尤其是要找到产品形态,产品内涵以及外延,产品的理论基础;
2. 确立产品所处的行业环境以及在竞争中处的战略位置;
3. 制定产品延伸策略,包括后续产品和服务的延伸范围和设想;
4. 找出系统风险和防范措施,如何利用系统方法化解市场风险,如何利用社会化的方法完成看似不可能的任务;
5. 抽取产品的核心卖点,要简短和便于理解,不可以超过4条;
6. 充分的设想和调研产品的使用场景,认真观察和分析目标群体的使用习惯、使用场景、可能出现的特例;
7. 进行产品的生命周期分析,从用户看到产品的第一眼开始直到用户结束使用该产品的所有环节;
8. 产品设计的核心是对用户心智和行为的理解,任何设计都要能在用户心智和行为中找到依据,如果没有依据就不可以实施;
9. 与产品开发者充分沟通,确保取得一致,并确定产品开发可能面临的技术实现风险,技术方案的可行性分析;
10.在纸面上再现用户使用产品的情景,并估算市场反应,了解市场预期,指定产品设计和开发路线图,划定关键的里程碑;
11.指定产品的服务目录和服务水平等级协议,并做出产品服务定价,指定产品费用和营收计划提交公司总经理组商议确定。
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