保安员招聘、管理程序与原则

保安员招聘、管理程序与原则

1.0目的：明确招聘对象，达到规范统一化，保证招聘录用人员的自身素质，以更好的实施管理，加强团队建设，组建一支军事过硬的高素质保队伍。

2.0适用范围：保安部队伍团队建设与管理。

3.0程序：

3.1确定招聘人数和招聘条件。

3.2发布招聘公告或启事。

3.3进行面试、目测、体检。

3.4进行文化和智力测验。

3.5政审、录取。

3.6签订聘用合同。

3.7试用期的考察。

4.0原则：

4.1统一标准原则：录用程序、手续都要统一标准。

4.2公开招聘原则：通过公开、公平竞争、公开考试，考核的情况下进行招聘。

4.3择优录用原则：对考核人员各方面的素质进行高低公布，进而进行录取。

4.4量才使用，根据个人特点、才能、专业，最大限度发挥个人价值。

4.5唯贤使用，根据个人才能，安排相应岗位，严禁形成一种嫉贤妒能的风气。

4.1坚持从严管理、科学管理的方针。

4.2建立奖惩相结合的管理制度。

4.3加强思想教育，端正工作态度，提高工作认识，增强责任感。

4.4严格落实护卫行为规范，树立良好的形象。

4.5严格要求护卫员的仪容仪表和仪容卫生来提高队员的精神面貌。

4.6加强落实礼仪和服务特点，提高团队的凝聚力和个人的服务意识。

5.0基本要求：

5.1确定招聘对象与条件，严格进行政审，测验力求达到公平、公正，择优录取。

5.2制定明确的管理制度。

5.3定时进行考核，及时弥补不足。

5.4工作岗位部署具有合理、针对性。

5.5掌握队员的工作状态和思想动态，及时端正工作态度。

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