售楼处保洁员考核标准

工作范围 工作内容 工作要求 考核标准 日 常 工 作 对所管辖区域进行保洁 室外每天清扫四遍，对地面、外墙窗台、毛石、门、窗玻璃、沙盘、暖气包等每天清理二遍，上午、下午各一遍，保持无污迹，随时保洁。 每项不合格扣1分 业务洽谈区的桌面、地面、窗台每天清洁二遍，物品要摆放有序，并随时保洁。洗手间水箱、洗手台、墙面、地面、窗台使用清洁剂每天彻底清理二遍，并随时保洁。坐椅、坐垫及靠垫每两周更换一次，桌布一个月集中收集清洗一次，随时保洁。玻璃每周擦拭一遍。 每项不合格扣1分 每天清洁室内花草 对花草叶面进行擦拭后喷洒植物叶面亮光剂，保持植物叶面无灰尘，并及时清理花盆内杂物，视生长情况适量浇水。 每项不合格扣1分 按时清理售房大厅内的垃圾 售房大厅内的垃圾每天清理二遍。果皮箱内的垃圾每天清理二遍，并保持果皮箱的洁净,保持无异味。随时检查手纸、空气清新剂等消耗品的使用情况，不得出现断档。 每项不合格扣1分 售房大厅洗手间的清理 对洗手间洁具用品全面清洁，表面清洁无污渍，洗手台、地面无积水，洗手液、织品无断档。 每项不合格扣1分 定期消杀蚊蝇 对公共区域定期进行蚊蝇消杀，且不得出现有碍观瞻的现象。 不合格扣1分 清洗保养清洁工具 每天对清洁工具进行清洗保养一次。保洁工具只能存放在仓库，不得堆放在大厅内任何部位，洗涮拖把、抹布等保洁物品时应在专用拖把池中清洗，严禁在洗手池、座便洁具及景观内清洗。 每项不合格扣1分 其它 认真完成公司领导临时交办的工作，并向其汇报任务的完成情况。 领导根据交办事情的难易程度、完成情况进行评判加1-2分 在实际工作中，以开源节流、增加经济效益为目的，总结经验，提出合理化建议。 公司领导对建议的可行性进行分析评判加1-2分 监督其他员工的工作执行情况，举报有奖。 情况属实加2-10分