物业公司工程部职责（八）

物业公司工程部职责（八）提要：参加验收、接管工作，严把质量关，严禁未经验收、质量不合格的工程交付使用，对验收中存在的问题要列表上报

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物业公司工程部职责（八）

1.楼盘的前期介入,包括图纸会审,,了解工程进展情况,记录重要隐蔽工程,熟悉掌握各类明暗管线布置、走向,设备安装、调试情况，提出物管意见。

2.熟悉小区规划，各类房屋的结构，公用设施、设备的分布、使用状况、安全要求。

3.参加验收、接管工作，严把质量关，严禁未经验收、质量不合格的工程交付使用，对验收中存在的问题要列表上报、分转并跟进房地产公司的处理工作，负责小区全部工程资料、档案的系统交接各建档、使用、保管工作。

4.工程人员的招聘、考核、奖惩、辞退、培训工作。

5.提交设备、设施的更新改造计划，按批复实施。

6.工程物料的申购、质量监控、协助财务部门降低成本。

7.贯彻执行工程管理制度及公司各项规章制度，并督促落实。

8.公用水电费分摊的制定，依时提交相关数据至财务部。

9.定期与保安部、管理部检查小区的工程设施防火安全情况，提出整改意见并复查或落实，直至附合消防安全管理规定。

10.协调与房地产公司工程部及相关设计、质监、施工等单位的关系，以获取最大的技术、施工力量支持。

11.提交预防性、例常性保养、维修方案、计划，并按批复实施。

12.与供水、供电、排水、电信、煤气、消防、防雷、有线电视等部门及与物业设备承判商如电梯维修公司建立良好工作关系，确保设备处于良好备用状态，对外业务中廉洁奉公，维护公司的利益，树立公司的形象和声誉。

13.制定强电、弱电、智能、给排水等应急处理措施，确保物业的正常运行，发生重大事故、问题应冷静、果断采取措施，组织人员抢修，防止事态扩大，将损失降低至最小，并做出事故记录与分析，上报公司。

14.制定工程维修有关客户服务的制度、规程、有偿服务的收费，并贯彻执行，提高工程创收能力，树立良好服务形象。

15.完成其他上级交办的任务。

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