热门专题 》 开发商: 万科 金地 碧桂园 雅居乐 招商 恒大 融创 新城 首开 复地 金科 万达 绿城 融侨 金辉 荣盛 合景泰富 中海 首创 华侨城 绿地 合生 中铁 海尔 保利 宝龙 龙湖 沿海 华润 合正 金融街 星河湾 世茂房 中粮 朗诗 富力 苏宁环球 远洋 卓越房 中航 中信 华远 星河 代理商: 世联 伟业 亚豪 天启开启 天地行 中广信 易居 同致行 中原 德思勤 高策 大家 怡高 思源 尺度 同策 合富 世家 策源 新聚仁 金网络 阿特金斯 新景祥 新联康 嘉联 华燕 中房信 广告商: 风火 红鹤 蓝色 黑弧奥美 青铜骑士 博思堂 相互 及时 尚美佳 世纪 优点 主观 和声 同路 万有 策达 BOB尽致 博加 商业公司: 戴德 豪斯 仲量 汉博 麦肯锡 世邦 波士顿 埃森哲 高力 高纬 德勤 森拓普 翰威特 普华 美世 达沃斯 九州 绿维 华夏

当前位置:房产社房地产知识物业管理物业培训员工培训费用及培训证书的管理 正文

员工培训费用及培训证书的管理

时间:02-01 17:50:57 浏览:6919来源:http://www.fangchanshe.com  物业培训

1.0确定培训需求
1.1 分析上一年度培训规划执行情况,确定有待解决的问题。
1.2 与部份员工和经理面谈,了解培训要求。
1.3 与主管领导面谈(或组织培训工作研讨会),了解有关明年培训计划的指示。
1.4 每年第一季度作一次培训需求调查;制定《培训需求调查表》
2.0制定年度培训规划,应包括如下部分:
2.1 年度培训大纲。
2.2 岗前培训计划。
2.3 在职培训计划.
2.4 外派培训计划。
2.5 专项培训计划。
3.0上报审批
3.1 上述报告提交给主管领导,确认后上报公司总经理。
3.2 公司总经理确认批准,下发执行。

本文关键字:证书  员工培训  物业培训物业管理 - 物业培训

分类导航

热门推荐排行