××物业公司新保安入职培训方案

部门负责人介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所

 

介绍部门结构与服务功能，部门内的特殊规定

 

新员工工作流程、职责要求、工作待遇介绍

 

指派老员工带领新员工做第一顶工作任务

 

一周内，部门负责人与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。

谈话记录：

 

附录3：新员工岗位培训反馈表

新员工岗位培训反馈表（工作一周内新员工填写）

部门：                             新员工姓名：
a) 你是否已了解部门的组织结构及服务对象？
是□   否□
b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及工作流程？
是□   否□
c) 你是否已熟悉工作周围的环境？
是□   否□
d) 你是否已认识部门里所有的同事？
 是□   否□
e) 你是否觉得部门岗位培训有效果？
是□   否□
f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
是□   否□
g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？
       是□   否□
h) 在中心（公司）、部门的培训中，值得肯定的地方、需要改进的地方？
—————————————————————————
i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训
——————————————————————————

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6]