热门专题 》 开发商: 万科 金地 碧桂园 雅居乐 招商 恒大 融创 新城 首开 复地 金科 万达 绿城 融侨 金辉 荣盛 合景泰富 中海 首创 华侨城 绿地 合生 中铁 海尔 保利 宝龙 龙湖 沿海 华润 合正 金融街 星河湾 世茂房 中粮 朗诗 富力 苏宁环球 远洋 卓越房 中航 中信 华远 星河 代理商: 世联 伟业 亚豪 天启开启 天地行 中广信 易居 同致行 中原 德思勤 高策 大家 怡高 思源 尺度 同策 合富 世家 策源 新聚仁 金网络 阿特金斯 新景祥 新联康 嘉联 华燕 中房信 广告商: 风火 红鹤 蓝色 黑弧奥美 青铜骑士 博思堂 相互 及时 尚美佳 世纪 优点 主观 和声 同路 万有 策达 BOB尽致 博加 商业公司: 戴德 豪斯 仲量 汉博 麦肯锡 世邦 波士顿 埃森哲 高力 高纬 德勤 森拓普 翰威特 普华 美世 达沃斯 九州 绿维 华夏
时间:02-01 17:47:50 浏览:6607次来源:http://www.fangchanshe.com 物业客服
某日凌晨,巡逻岗张某巡视到小区丁字路口处时,从对面走来3名醉酒的年轻男子,边走边高声嚷嚷。夜深人静,喧哗之声特别刺耳,为不影响住户休息,巡逻岗张某便上前予以劝止,请其放低声音,3人不予理会,其中男子A仍旧高声吵闹。这时当值班长陈某巡查到此,再次上前劝阻,男子A非但不听还高声辱骂,班长陈某没有退却继续劝说3人早点回家休息,男子A被激怒一把抓住班长陈某的衣领踹了一脚,其他两人也借势围攻,巡逻岗张某阻止无效,便用对讲机通知其他岗位人员支援,很快当值的其他3名秩序岗赶到现场并将双方拉开,控制了现场局面。班长陈某在被3人攻击时实施了反击,最终陈某眉角被打伤流血,男子A头部也受伤流血。
本案是秩序岗制止小区 “特殊客户群体(包括醉酒、精神失常、残疾人员)”违章行为而引发冲突的典型案例,分析本案例,秩序岗的出发点原本是正确的,岗位人员的责任心也是值得肯定的,但分析整个处理过程仍存在以下管理问题:
秩序维护人员打人的行为并不属于正当防卫,这是因为正当防卫的第一个条件是必须针对不法侵害行为,不法侵害行为包括有社会危害性的一般违法行为和犯罪行为,但主要是指犯罪行为,如杀人、强奸、抢劫、放火等,对这些行为,如果不果断采取防卫行动,使其停止非法侵害,将会对社会、对人身等造成重大危害。
打架还手就不同了,甲动手打了乙,乙完全可以通过合法途径,比如报警解决……没有必要一定要动手还击。动手还击引起互殴,不论何方被打致伤、致残,还手的一方一般不算正当防卫。如果因还手而使打架事态恶化,不论是先动手的造成的还是后动手的造成的,对方都要依法负应有的责任。现场制止违章行为时,错误的将醉酒人当作正常人实施管理服务,并在首次劝止无效的情况下,连续使用同样的方式处理问题,最终导致激化并发生冲突。
针对 “特殊客户群体”在小区内的违章行为,应以此类客户群的行为特点去考虑解决问题的方法,以本案为例,如果秩序维护员能从对醉酒人关心的角度采取措施,充分了解醉酒人的非常规行为特点,采取以下处理方法也许就会出现不一样的结果:比如以关心醉酒人员的身体健康为出发点,以主动送其回家等方式接近当事人,了解当事人的住址或相关情况,并逐步引导其稳定情绪;根据当事人关心的话题,与其攀谈,以达到降低其吵闹而影响其他客户目的;由另外一名秩序维护员根据了解到的情况,尽快与其家人或工作单位主管人员联系到现场协助处理。
年关将近,醉酒业主不遵守小区秩序要求,乱停车、冲闯出入口、醉酒后行为失控等情况较为多发。大多数物业公司的体系文件、管理制度、培训计划基本是针对正常行为能力的客户群体制定的,针对醉酒、精神失常、残疾人等特殊客户群体以及基于其特殊性可能引发的事件,并未建立有效应对措施,事件发生时物业工作人员往往不知道如何正确处理,导致不必要的纠纷。我们建议,在日常管理工作中,应着重培养员工的同理心,从员工工作技能训练上,要特别强调特殊人群行为的处理要求,防止错误的将醉酒人当作正常人实施管理和服务,警示员工不要在首次劝止无效的情况下,连续使用同样的方式处理问题,应该变更方法,防止情绪激化引发冲突。
本文关键字:暂无联系方式物业客服,物业管理 - 物业客服